出于個人習(xí)慣,，在看一本書之前通常會先思考一些問題，然后帶著思考的問題去看書,。這次也不例外,，針對這本書，我這邊主要帶著三個問題然后去翻閱這本書,，這 三個問題是為什么要匯報,、哪些情況下需要匯報、有哪些匯報技巧能讓我們的匯報更有效,。而這三個問題都從書中找到了比較好的解答,，接下來就就分4個方面來進 行介紹（多加了個零星的收獲）。
1,、為什么要匯報
- 匯報本來就是工作的一個部分,。
- 匯報工作是對上司的尊重。
- 匯報工作是對向上管理的一個重要途徑,。
- 匯報工作能更好地體現(xiàn)出你的能耐和功績,。
- 匯報工作是增加上司對你信任的有利武器。
2,、哪些情況下需要匯報
- 在相關(guān)方案確立之前,，向上級溝通匯報可行方案,。
- 做好工作計劃時，立即向上司匯報計劃,。
- 工作進展到一定程序時,，匯報進展。
- 工作中出現(xiàn)意外或者問題時,，及時匯報,。
- 需要做出超出權(quán)限的決策時，及時匯報,。
- 工作完成后,，及時總結(jié)并做匯報。
3,、匯報有哪些技巧
- 匯報的時機很重要,，尤其是匯報不順利的事情。
- 帶著解決方案匯報工作,，不要給上司制造問題,。
- 匯報要突出重點。
- 匯報要站在上司的角度思考,，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的東西,，著重匯報。
- 不要越級匯報,。
- 匯報的時候避免使用好像,、大概、差不多等模糊語言,。具體數(shù)據(jù)很重要,。
- 匯報的時候圖表往往比文字更有說服力。
- 適應(yīng)上司的工作風(fēng)格,，了解上司的工作狀態(tài),，會讓匯報更有效。
- 帶著本子和筆再敲上司的門,。
4,、零星的收獲
- KPT（Keep：你當(dāng)前正在做地事務(wù)或者項目的正常描述；Problem：你今日所遇到的問題,；T人員：你明天的計劃）,。
- 養(yǎng)成以老板的姿態(tài)要求自己的工作態(tài)度
- 能耐就是有能力而又能忍耐的人，也可以概括為有能力情商還挺高的人,，因此需要逐漸將自己打磨成有能力有能忍耐的人,。
- 干活時小題大作，意思和高調(diào)做事差不多,，你懂的,。
- 把工作當(dāng)作神圣的使命,，對工作的超高責(zé)任感讓領(lǐng)導(dǎo)對你放心。
