區(qū)域家電商咋逆襲,？
在電商大戰(zhàn)打得如火如荼,、全國家電連鎖市場戰(zhàn)火彌漫的當下,，曾經(jīng)全國各地家電主流,、獨占地區(qū)市場的區(qū)域家電連鎖品牌,，如今到底該何去何從,？
昨日(2013年6月22日),，參加2013中國（重慶）區(qū)域家電連鎖發(fā)展高峰論壇的全國18家區(qū)域巨頭,，和34個家電品牌商齊聚山城,，“密”謀打破困局，并深入探討了區(qū)域家電連鎖在新形勢下的發(fā)展空間和機會,。
寡頭逼區(qū)域連鎖轉型
最近十年,，國美和蘇寧經(jīng)過無數(shù)輪的廝殺,、搏斗，已經(jīng)發(fā)展成家電流通領域的兩大寡頭,，再加上電子商務近幾年的迅猛崛起,，給全國各地區(qū)域家電連鎖的生存發(fā)展帶來了無形的壓力。重慶晨報記者從昨天論壇上一位外地家電巨頭的口中得知,，十年前上百家的區(qū)域連鎖,，到現(xiàn)在，就剩下幾十家了,，“說死亡率過半也一點兒不夸張”,。
湖南步步高電器總經(jīng)理余騰達卻顯得很樂觀，“其實,，區(qū)域連鎖應該感謝國美和蘇寧,。”他說,，十年來，消費模式等各種市場要素發(fā)生變化,，變化后的市場需要更專業(yè)的模式,。國美蘇寧全國化戰(zhàn)略帶來的壓力，逼著區(qū)域連鎖改變觀念,、思想,、體系，而變者生存,。
中國家用電器商業(yè)協(xié)會理事長彭寶泉表示,，目前有一些片面的觀點認為，在家電消費交易方式線上化,、全國型家電連鎖巨頭寡頭化以及三大家電促消費政策背景下,，地區(qū)型家電連鎖面臨著巨大的生存壓力，發(fā)展空間越來越窄,，“事實上,，隨著地方家電流通企業(yè)加快轉型，在新型城鎮(zhèn)化,、后工業(yè)化,、社會生活信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等推動下,，我國家電流通業(yè)目前正從第一個黃金時期向第二個黃金時期轉變,，由全國型連鎖巨頭主導全國市場轉向地區(qū)型家電流通企業(yè)主導當?shù)厥袌觥,！?br />
電商大戰(zhàn)影響不大
北京中怡康時代市場研究公司總裁連四清認為,，區(qū)域連鎖有其自身天生的優(yōu)勢,，實體可以完善體驗，比如歐美商場購物就力推新體驗,，ebay有觸摸屏“購物窗”,，美容購物亭有觸摸屏電視，可以查看商場產(chǎn)品,。
從線下到線上,，實體店也可以逆襲。準備產(chǎn)品信息管理員發(fā)布信息終端展示顧客按需查詢引導進店商戶提供產(chǎn)品,，通過這樣一個流程,，實現(xiàn)交易。比如,，重商與天貓也有合作,，浙江百誠集團就在天貓上開店嘗試。
重慶商社集團有限公司副總經(jīng)理涂涌也表示：電商大戰(zhàn)對實體店有影響,，但不是大沖擊,，達不到顛覆性的程度。電商發(fā)展快,，是因為效率,，切入市場的方式是低價，以前國美蘇寧全國擴展的時候,，是價格殺手,，現(xiàn)在電商也是當年的國美蘇寧。制造成本,、渠道成本,、合理回報，決定價格,，長期來看,，會回到正常的價值。電商真正節(jié)約到的成本就是賣場的成本,，但電商在服務上有天生的缺陷,。有的家電產(chǎn)品在轉化，需要體驗的東西,，一定要到實體門店,。
電商大戰(zhàn)對實體店有影響，但不是大沖擊,，達不到顛覆性的程度,。長期來看，會回到正常的價值,。
