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2013中國(guó)垂直網(wǎng)站掘金者TOP10

來(lái)源:站長(zhǎng)之家 瀏覽:931次 時(shí)間:2013-12-21

2013年12月11日,垂直汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)站汽車(chē)之家在美國(guó)上市且表現(xiàn)很好,。這讓人們看到了垂直網(wǎng)站的巨大潛力,。

其實(shí),在體育,、寵物,、攝影,、軍事,、在線教育等領(lǐng)域,潛伏著一批低調(diào)的垂直網(wǎng)站,,它們具有以下特點(diǎn):最早一般以社區(qū)論壇的形式吸引用戶(hù),,低調(diào)潛行許多 年(很多是10年以上的公司),是慢公司,。這些網(wǎng)站剛開(kāi)始都希望通過(guò)提供內(nèi)容(或信息)來(lái)吸引用戶(hù),,然后在此基礎(chǔ)上售賣(mài)廣告獲取收入。但發(fā)現(xiàn)內(nèi)容——營(yíng)銷(xiāo) 這一大步并不容易跨越:早期這些垂直網(wǎng)站沒(méi)名氣,,流量也不高,,不容易售賣(mài)廣告。它們中間經(jīng)過(guò)諸多摸索,,比如像狗民網(wǎng),、CSDN為了活下去,去辦形態(tài)更落后 的傳統(tǒng)雜志,。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力后,,最后它們都積累了龐大的用戶(hù),也構(gòu)建了比較緊密的用戶(hù)關(guān)系,,它們變現(xiàn)的思考和實(shí)踐就非常有趣:有的是通過(guò)精準(zhǔn)廣告(19樓),,有的 是通過(guò)賽事活動(dòng)(虎撲、丁香園),,有的是通過(guò)培訓(xùn)(CSDN),,有的是通過(guò)電商(鐵血網(wǎng)),有的希望構(gòu)筑平臺(tái)(狗民網(wǎng),、中顧網(wǎng)和滬江網(wǎng))……不管怎樣曲 折,,它們終于把內(nèi)容——用戶(hù)——關(guān)系——營(yíng)銷(xiāo)的鏈條走通了,。

現(xiàn)在,通過(guò)TOP 10榜單向大家介紹這些有趣的垂直網(wǎng)站,。它們還沒(méi)有上市,,等它們像汽車(chē)之家一樣陸續(xù)浮出水面,也許會(huì)讓大家比較驚訝,。

10,、愛(ài)狗者之家——狗民網(wǎng)

創(chuàng)始人:唐陽(yáng)

創(chuàng)立年份: 2006年

定位:愛(ài)狗人分享養(yǎng)狗心得、交友和購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)狗服務(wù)的垂直社區(qū),。

營(yíng)收:

未來(lái)成長(zhǎng):★★★

發(fā)展路徑:從養(yǎng)狗愛(ài)好者的論壇到垂直電商

發(fā)展情況:截止到2013年,,狗民網(wǎng)擁有100余萬(wàn)的優(yōu)質(zhì)注冊(cè)會(huì)員,日均PV超過(guò)200萬(wàn),,每日都會(huì)有幾十萬(wàn)會(huì)員與大家共同分享愛(ài)犬生活,。2009年狗民網(wǎng)融資800萬(wàn)美元,2013年初,,收購(gòu)撲撲網(wǎng),。

模式解讀

狗民網(wǎng)的產(chǎn)品由論壇、商城,、醫(yī)療頻道,、《名犬》雜志構(gòu)成。狗民網(wǎng)通過(guò)線上論壇和線下《名犬》雜志沉淀與養(yǎng)狗有關(guān)的信息,,吸引養(yǎng)狗愛(ài)好者,,其中《名 犬》雜志可以作為廣告平臺(tái),把相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)推薦給用戶(hù),。當(dāng)然,,《名犬》雜志也有助于推廣愛(ài)狗網(wǎng)自身的品牌。針對(duì)用戶(hù)的需求,,狗民網(wǎng)推出電子商城和醫(yī)療頻 道,,主要通過(guò)邀請(qǐng)第三方寵物產(chǎn)品賣(mài)家和寵物醫(yī)院入駐,通過(guò)廣告和分成模式獲取收入,,狗民網(wǎng)也從一個(gè)單純的愛(ài)狗者社區(qū),,變成一個(gè)平臺(tái)。但這能否帶來(lái)規(guī)模營(yíng) 收,,還有待觀察,。

9、律師之家——中顧法律網(wǎng)

創(chuàng)始人:高度強(qiáng)(黑馬會(huì)會(huì)員)

創(chuàng)立年份:2004年

定位:一家法律經(jīng)濟(jì)公司(主要向法律人提供服務(wù))

發(fā)展路徑:廣告公關(guān)——律師服務(wù)公司——法律服務(wù)公司

營(yíng)收:★★

未來(lái)成長(zhǎng):★★★

殺手锏:海量的用戶(hù)數(shù)據(jù)

發(fā)展情況:截止到2012年,,網(wǎng)站日均IP達(dá)50萬(wàn),,每日PV達(dá)200萬(wàn)。注冊(cè)律師已達(dá)15萬(wàn)人,占到全國(guó)執(zhí)業(yè) 律師人數(shù)的70%以上,。另外,,該網(wǎng)站還擁有具體聯(lián)系方式的真實(shí)用戶(hù)達(dá)1200萬(wàn)人,2012年來(lái)自熱線渠道的咨詢(xún)量就達(dá)100多萬(wàn)人次,。投資者看好其市場(chǎng) 潛力,,2013年10月份,劉曉松的青松基金領(lǐng)投了中顧網(wǎng)的A輪,,融資數(shù)千萬(wàn)元,,這是法律服務(wù)行業(yè)迄今為止最大的一筆融資。

模式解讀

早期中顧網(wǎng)的產(chǎn)品很簡(jiǎn)單,,分成兩塊,。一個(gè)是線上平臺(tái),承攬律師,、律所網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),,律師通過(guò)這個(gè)平臺(tái)可以獲得案源,而用戶(hù)可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)找到律 師,。另一個(gè)是一本雜志,,專(zhuān)門(mén)發(fā)給中小企業(yè)主,上頭是風(fēng)險(xiǎn)提示和律師廣告,,順便宣傳一下自己辦的律師大會(huì),,收集用戶(hù)數(shù)據(jù),。之后憑借著上游律師資源,、自身品牌 和用戶(hù)數(shù)據(jù)的積累,中顧切入了針對(duì)中小企業(yè)的法律服務(wù)市場(chǎng),。直接向中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售(客戶(hù)信息來(lái)源于早年免費(fèi)發(fā)放的雜志的訂閱者)由各地入駐平臺(tái)的律 師事務(wù)所開(kāi)發(fā)的法律產(chǎn)品,。目前該網(wǎng)站收入的主要構(gòu)成是銷(xiāo)售分成、公關(guān)服務(wù),、廣告服務(wù),、培訓(xùn)服務(wù)和技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)。

8,、街坊之家——杭州19樓

創(chuàng)始人:林煜

成立年份:2001年

定位:提供本地生活消費(fèi)和情感問(wèn)題自由交流的社區(qū)網(wǎng)站

營(yíng)收:★★★

未來(lái)成長(zhǎng):★★

發(fā)展情況:截至2013年4月,,杭州19樓已在全國(guó)43個(gè)城市建立分公司和當(dāng)?shù)卣搲瑩碛?355萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù),,每日獨(dú)立訪問(wèn)用戶(hù)達(dá)412萬(wàn)人次,。19樓的廣告收入驚人,2012年已達(dá)1.4億元,。因?yàn)榱己玫氖袌?chǎng)表現(xiàn),,2013年5月份,19樓獲得杭州聯(lián)創(chuàng)6000萬(wàn)元投資,。

殺手锏:接地氣的本地化運(yùn)營(yíng)

模式解讀:杭州19樓最初是一家地發(fā)報(bào)紙旗下的網(wǎng)站,,它的邏輯很簡(jiǎn)單,,要專(zhuān)注得做垂直做本地生活服務(wù)。它一直堅(jiān)持四個(gè)原則:

首先,,堅(jiān)持本地化運(yùn)營(yíng),。不管19樓收購(gòu)多少地方論壇,它都會(huì)堅(jiān)持一個(gè)“本地治理”的原則,,讓符合和了解本地用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)發(fā)揮作用,。

其次,堅(jiān)持社區(qū)化思路,。19樓將有交流生活信息(房產(chǎn),、汽車(chē)、家居,、信息,、交友到醫(yī)療、育嬰,、以及其他與人們息息相關(guān)的本地信息)需求的市民都變成 了19樓的街坊鄰居,,實(shí)際是將古老的街坊化交流場(chǎng)景搬到線上。用戶(hù)文化接近,,收入接近,,關(guān)心的事情也很接近,容易制造共同話(huà)題,,網(wǎng)站活躍度高,。而且10多 年的積累,用戶(hù)UGC生產(chǎn)的內(nèi)容質(zhì)量極高,。一些欄目如攝界等,,其照片質(zhì)量不亞于任何專(zhuān)業(yè)攝影社區(qū)。

第三,,提供有用真實(shí)的價(jià)值,構(gòu)建O2O生活圈,。19樓在完成用戶(hù)的興趣聚合之后,除了通過(guò)精準(zhǔn)的CPM廣告展示方式獲得收入,還通過(guò)引導(dǎo)商家到線下消費(fèi)獲得收入,。

第四,,互動(dòng)。19樓因?yàn)樯鐓^(qū)興趣聚合了大量當(dāng)?shù)赜脩?hù),,能夠形成強(qiáng)關(guān)系,,因而具有極強(qiáng)的口碑互動(dòng)廣告價(jià)值。

汽車(chē)之家CEO秦致曾說(shuō),,汽車(chē)之家提供了四種價(jià)值,,其中一條就是汽車(chē)之家是專(zhuān)業(yè)互動(dòng)類(lèi)媒體。19樓是本地化社區(qū)媒體,更貼近本地居民的切身感受,??梢哉f(shuō),19樓的街坊和汽車(chē)之家的車(chē)友是一個(gè)概念,,都讓這兩個(gè)垂直網(wǎng)站具有了很強(qiáng)的互動(dòng)屬性,。)


7、體育發(fā)燒友之家——虎撲

創(chuàng)始人:程杭

創(chuàng)立年份:2004年

定位:專(zhuān)業(yè)體育營(yíng)銷(xiāo)公司

發(fā)展路徑:體育媒體——賽事主辦方——體育電商

營(yíng)收:★★

未來(lái)成長(zhǎng):★★★

殺手锏:切入線下的運(yùn)作能力

模式解讀

虎撲最早的盈利模式就是廣告,,然而在創(chuàng)始人程杭的眼中從自產(chǎn)內(nèi)容——聚攏用戶(hù)——吸引廣告主——完成交易的模式,,是一種短期套利行為,這么做永遠(yuǎn)做不大,。

多年的體育報(bào)道和對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)持續(xù)不斷的研究,,使得虎撲開(kāi)始嘗試線下體育運(yùn)作?;涮匾獗荛_(kāi)了資源集中,、成本高企的一線城市,進(jìn)入交易模型簡(jiǎn)單,、亟待 開(kāi)發(fā)的二三線城市,。虎撲在那里舉辦和運(yùn)營(yíng)體育賽事(籃球賽,、足球賽等),,然后獲取多種收益。隨著用戶(hù)和品牌的積累,,虎撲的電商潛力也暴露出來(lái)了,。今年雙十 一當(dāng)天,僅有兩名員工的導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)——虎撲識(shí)貨實(shí)現(xiàn)3500萬(wàn)元營(yíng)收,。

(《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬注:有一位垂直網(wǎng)站的從業(yè)者曾說(shuō),,只有看垂直網(wǎng)站在二三線城市的市場(chǎng)份額,才能看出垂直網(wǎng)站的深度,,而這決定了垂直網(wǎng) 站能走多遠(yuǎn)?;阆乱徊交蛟S可以大舉進(jìn)入電商,,通過(guò)生產(chǎn)和售賣(mài)貼牌體育產(chǎn)品獲利。下面提到的鐵血網(wǎng)就是其可以借鑒的樣板,,電商模式要比舉辦體育賽事這樣的 重操作模式更具想象力,。)

6、軍事發(fā)燒友之家——鐵血網(wǎng)

創(chuàng)始人:蔣磊(黑馬營(yíng)五期學(xué)員)

創(chuàng)立年份:2001年

定位:軍事垂直門(mén)戶(hù)

發(fā)展路徑:軍事小說(shuō)網(wǎng)站——軍迷論壇——品牌電商

營(yíng)收:★★★

未來(lái)成長(zhǎng):★★★★

殺手锏:通過(guò)論壇做垂直電商品牌

黑馬營(yíng)企業(yè)鐵血網(wǎng)創(chuàng)立于2001年,,公司員工200余人,,經(jīng)過(guò)11年發(fā)展,鐵血網(wǎng)正成為能夠提供社區(qū)服務(wù)、電子商務(wù),、在線閱讀,、游戲等產(chǎn)品的綜合平 臺(tái)。是中國(guó)最大的軍事垂直社區(qū)截止2012年10月,,鐵血網(wǎng)已有1000萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員,,月度覆蓋超過(guò)3000萬(wàn),pv過(guò)3億。截止2013年10月份,,鐵血 網(wǎng)的年收入已經(jīng)達(dá)到1.2億元人民幣,,絕大部分來(lái)自電商。

模式解讀

鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊曾對(duì)《創(chuàng)業(yè)家》記者說(shuō),,自己當(dāng)年因?yàn)榭釔?ài)軍事小說(shuō),,就做了鐵血網(wǎng),后來(lái)一度發(fā)展成為中國(guó)最大的軍事小說(shuō)網(wǎng)站,??墒?003年起點(diǎn)中 文網(wǎng)推出收費(fèi)服務(wù)后,把寫(xiě)手都吸引了過(guò)去,,鐵血網(wǎng)不得不經(jīng)歷第一次轉(zhuǎn)型,,由軍事小說(shuō)迷的聚集地,變成一個(gè)更加多元的軍事發(fā)燒友論壇,。鐵血網(wǎng)起初的盈利模式 主要是廣告,,后來(lái)意識(shí)到這種模式不能滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型,。

2008年,,擁有品牌和海量客戶(hù)的鐵血網(wǎng),開(kāi)始代售國(guó)外軍品,。不久,,鐵血網(wǎng)發(fā)現(xiàn)國(guó)外軍品不能完全滿(mǎn)足中國(guó)軍迷的需求,自己可以推出更好更優(yōu)的產(chǎn)品,, 于是開(kāi)始推出鐵血君品行,,專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售自主品牌——龍牙系列軍品,后來(lái)鐵血網(wǎng)在10個(gè)城市陸續(xù)開(kāi)設(shè)了體驗(yàn)店,,專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售鐵血貼牌和代理的軍裝,。更多精彩內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn) 擊:鐵血網(wǎng):不賣(mài)紅妝賣(mài)“武裝”

(《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬注:i黑馬此前曾報(bào)道過(guò)travezoo,這家網(wǎng)站曾經(jīng)是一家旅游媒體,,后來(lái)發(fā)展成為一家專(zhuān)門(mén)運(yùn)營(yíng)特價(jià)旅游路線的電子商務(wù)公司,,并在納斯達(dá)克上市。)

5,、醫(yī)者之家——丁香園

創(chuàng)始人:李天天

創(chuàng)立年份:2002年

定位:覆蓋整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)公司

營(yíng)收:★★★

未來(lái)成長(zhǎng):★★★★★

發(fā)展路徑:醫(yī)療文獻(xiàn)檢索論壇——醫(yī)療行業(yè)論壇——醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)公司

發(fā)展情況:丁香園匯聚了全國(guó)超過(guò)350萬(wàn)醫(yī)學(xué),、藥學(xué)和生命科學(xué)的專(zhuān)業(yè)工作者,,超過(guò)70%的會(huì)員擁有碩士或博士學(xué) 位。網(wǎng)站旗下有丁香人才,、丁香會(huì)議,、丁香通、丁香客,、用藥助手,、PubMed中文網(wǎng)、調(diào)查派等多個(gè)網(wǎng)站產(chǎn)品,。對(duì)全國(guó)主要城市的三甲醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者,,有非常 大的影響力。2010年丁香園完成A輪融資,,著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM投資200萬(wàn)美元,。2012 年12月完成B輪融資,金額近千萬(wàn)美元,,由順為基金領(lǐng)投,,DCM 跟投。2013 年丁香園加快擴(kuò)張步伐,,加大人力投入和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投入,,推出多款醫(yī)藥類(lèi)APP產(chǎn)品。

殺手锏:聚集了中國(guó)最專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生

模式解讀:

丁香園最牛的地方就在于它的“一專(zhuān)多能”,。專(zhuān)體現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療行業(yè)理解的深度和積累的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的強(qiáng)大,。丁香園憑借著這樣的實(shí)力,得以樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)形 象,。它從一個(gè)簡(jiǎn)單的文獻(xiàn)搜索工具,,逐步切入醫(yī)療行業(yè)的人才招聘、電子商務(wù),、學(xué)術(shù)服務(wù),、會(huì)務(wù)等醫(yī)療領(lǐng)域的細(xì)分市場(chǎng),丁香園從這些衍生的服務(wù)中獲利,。

另一方面,,憑借著技術(shù)、數(shù)據(jù)和品牌的積累,,通過(guò)丁香園醫(yī)生,、用藥助手等產(chǎn)品,直接轉(zhuǎn)向民用市場(chǎng),,尋找商業(yè)機(jī)會(huì)。而這是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng),。更多精彩內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊:丁香園:得醫(yī)生者得天下

4,、在線語(yǔ)言學(xué)習(xí)者之家——滬江網(wǎng)

創(chuàng)始人:伏彩瑞

創(chuàng)立年份:2001年

定位:互聯(lián)網(wǎng)在線教育平臺(tái)

營(yíng)收:★★★

未來(lái)成長(zhǎng):★★★★

發(fā)展路徑:英語(yǔ)學(xué)習(xí)論壇——在線教育網(wǎng)站

殺手锏:根據(jù)語(yǔ)言學(xué)習(xí)者習(xí)慣快速變化的能力

發(fā)展情況:2000萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù),,日常PV達(dá)到200萬(wàn),年?duì)I收1億元以上,。2013年,,滬江網(wǎng)獲得了約2000萬(wàn)美元的B輪融資,創(chuàng)下國(guó)內(nèi)在線教育領(lǐng)域最大單筆融資紀(jì)錄,,市值20億,,其品牌估值達(dá)2億美元。

模式解讀

誕生于2001年的滬江網(wǎng),,是中國(guó)最早的BBS之一,。最初滬江網(wǎng)提供的是各種英語(yǔ)學(xué)習(xí)資料的下載,這種看似簡(jiǎn)單與互聯(lián)網(wǎng)在線教育相差甚遠(yuǎn)的功能,,卻為滬江英語(yǔ)網(wǎng)積累了口碑和用戶(hù),。只是盈利能力欠缺。

第二個(gè)階段,,是從論壇發(fā)展為門(mén)戶(hù),,一方面網(wǎng)站和大的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,為它們發(fā)廣告和招生,。這個(gè)階段與英語(yǔ)有關(guān)的教學(xué)信息廣告服務(wù)是其主要收入來(lái)源,。

第三個(gè)階段,伴隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的普及,,在線教育的條件已經(jīng)成熟,。滬江網(wǎng)選擇通過(guò)網(wǎng)站搭建在線教育平臺(tái),讓教師,、機(jī)構(gòu)和其他愿意分享知識(shí)的人都可以在滬江網(wǎng)上分享自己的知識(shí)并獲得收益,,教授的內(nèi)容也不再局限于英語(yǔ),擴(kuò)展到多種語(yǔ)言,,產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)開(kāi)始凸顯,。

(《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬注:滬江網(wǎng)是最適合切入在線教育的公司之一。首先,,擁有巨大的流量,,并且用戶(hù)有很強(qiáng)的語(yǔ)言學(xué)習(xí)需求,這讓用戶(hù)轉(zhuǎn)化成本 比較低,。其次,,滬江網(wǎng)在語(yǔ)言學(xué)習(xí)領(lǐng)域擁有比較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度。還有,,社區(qū)化的用戶(hù)關(guān)系,,UGC產(chǎn)生的內(nèi)容,用戶(hù)黏性比較高,。滬江的商業(yè)模式存在著內(nèi)生 裂變的無(wú)窮可能,。)

3,、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人之家——安居客

創(chuàng)始人:梁偉平

創(chuàng)立年份:2007年

定位:地產(chǎn)租售服務(wù)平臺(tái)

營(yíng)收:★★★

未來(lái)成長(zhǎng):★★★★

殺手锏:構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的閉環(huán)

發(fā)展情況:安居客集團(tuán)在全國(guó)31個(gè)城市設(shè)有分公司,員工超過(guò)1500人,,網(wǎng)站每月獨(dú)立訪問(wèn)用戶(hù)已突破6900 萬(wàn),。2012年,安居客發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng),,旗下“安居客新房”,、“安居客二手房”、“安居客租房”三大手機(jī)找房APP使用用戶(hù)突破2500萬(wàn),,占移動(dòng)找房 70%的市場(chǎng)份額,。2010年公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。

模式解讀:

成立于2007年1月的安居客是國(guó)內(nèi)第一房地產(chǎn)租售服務(wù)平臺(tái),,專(zhuān)注于房地產(chǎn)租售信息服務(wù),。網(wǎng)站邀請(qǐng)房產(chǎn)中介上傳自己手中的房源信息,用戶(hù)可以在安居客上檢索到這些房源,。

最初安居客的收費(fèi)模式跟阿里巴巴很像,,采取月費(fèi)制,就是廣告費(fèi),,是一錘子買(mǎi)賣(mài),。通過(guò)多年的努力,安居客成功把全國(guó) 300 萬(wàn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人都吸引到自己的平臺(tái)上來(lái)做生意,。

后來(lái),,安居客創(chuàng)始人梁偉平覺(jué)得,原來(lái)的信息服務(wù)費(fèi),、廣告費(fèi)利潤(rùn)太薄了,,并且給用戶(hù)提供的價(jià)值不多,對(duì)行業(yè)的影響也不大,。

現(xiàn)在安居客做新房,,基本已經(jīng)接近交易,越來(lái)越多的收入是按照交易收費(fèi),。通過(guò)不斷地嘗試和努力,,安居客終于在移動(dòng)端強(qiáng)化了這種閉環(huán)。它開(kāi)始準(zhǔn)備收割房 產(chǎn)交易市場(chǎng)的豐厚紅利,。而他也是通過(guò)對(duì)垂直房產(chǎn)領(lǐng)域深度耕耘,,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)閉環(huán)。更多精彩的內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊安居客如何讓300萬(wàn)個(gè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人幫著賣(mài)房,?

2,、程序員之家——CSDN

創(chuàng)始人:蔣濤

創(chuàng)立年份:1999年

定位:中國(guó)最大的開(kāi)發(fā)者社區(qū)

營(yíng)收:★★★★

未來(lái)成長(zhǎng):★★★★★

殺手锏:聚集了中國(guó)最大量的開(kāi)發(fā)者

發(fā)展情況: 創(chuàng)立于1999年的CSDN,在全球范圍內(nèi)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)1800萬(wàn),,擁有10000名CTO,、50萬(wàn)注冊(cè)企業(yè)及合作伙伴,,日瀏覽量超過(guò)800萬(wàn),,2013年年收入約2億元,,其中培訓(xùn)業(yè)務(wù)占到1個(gè)多億,各種活動(dòng)和廣告收入約幾千萬(wàn)元,。

模式解讀:

CSDN最早靠提供各種開(kāi)發(fā)者資料的下載積累了第一批用戶(hù),,在靠BBS論壇沒(méi)法規(guī)模賺錢(qián)的情況下,CSDN又創(chuàng)辦了《程序員》雜志,??恐@本雜志, 不斷推高CSDN的品牌影響力,,沉淀用戶(hù),,同時(shí)獲取比較豐厚的廣告收入,養(yǎng)活網(wǎng)站,。后來(lái)CSDN不斷將BBS按語(yǔ)言的不同細(xì)分,,沉淀用戶(hù)和關(guān)系。在 CSDN論壇和《程序員》雜志之外,,CSDN還創(chuàng)立了一家程序員培訓(xùn)公司,,發(fā)展至今,年收入已過(guò)億,。顯然,,CSDN走的是論壇社區(qū)——傳統(tǒng)媒體——會(huì)議活 動(dòng)——培訓(xùn)的發(fā)展道路。

1,、攝影師之家——CFP

創(chuàng)始人:柴繼軍,、李學(xué)凌(黑馬導(dǎo)師)

創(chuàng)立年份:2000年

定位:攝影師和創(chuàng)意圖片交易網(wǎng)站

發(fā)展路徑:攝影師圖片交易平臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)意圖片和新聞?dòng)跋窠灰灼脚_(tái)

營(yíng)收:★★★

未來(lái)成長(zhǎng):★★

殺手锏:海量的攝影圖片、創(chuàng)意圖片

發(fā)展情況:2010年?duì)I收1.5億元,,2011年近3億元,現(xiàn)在正準(zhǔn)備在香港買(mǎi)殼上市,,利潤(rùn)很可觀,。這家擁有 2000多萬(wàn)張各種題材圖片的“圖片銀行”,超過(guò)3000家報(bào)紙,、網(wǎng)站,、雜志、出版社,、電臺(tái),、電視臺(tái)等是其客戶(hù),以30%的市場(chǎng)占有率居中國(guó)編輯類(lèi)圖片市 場(chǎng)的第二位,,僅次于新華社(新華社約占50%的市場(chǎng)份額),。

模式解讀

早期CFP主要是說(shuō)服攝影師把工作之余相機(jī)里的圖片放在其網(wǎng)站平臺(tái),,CFP將圖片售賣(mài)給新浪等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,最后跟攝影師分成,,后來(lái)CFP拓展到傳統(tǒng)媒 體,。2005年之后,CFP通過(guò)并購(gòu)和控股進(jìn)入比編輯圖片市場(chǎng)更大的商業(yè)圖片市場(chǎng),,2012年甚至嘗試D2C的業(yè)務(wù),,即將其平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)師原創(chuàng)設(shè)計(jì)在 聚劃算等平臺(tái)上銷(xiāo)售,根據(jù)訂單安排產(chǎn)品生產(chǎn)和遞送,。

作者:陸海天


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