自2004年O'Reilly首次提出“web2.0”以來,，這個(gè)概念遭到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、投資者的熱炒,，出現(xiàn)了新一輪的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮,。2008年 以后無數(shù)的web2.0公司倒閉,，但是也有一些新銳公司脫穎而出，并改變了互聯(lián)網(wǎng)競爭格局,。例如大家所熟悉的Facebook,、Linkedin、 Twitter,、Youtube,、優(yōu)酷、新浪微博,、人人網(wǎng),、豆瓣網(wǎng)…

就像2001年前后的第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時(shí)一樣，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值并未隨著股市泡沫破滅而消失,，反而在積蓄更大的力量卷土重來,。 web2.0泡沫破滅（姑且這么說）時(shí)也一樣，web2.0的影響并沒有消失反而已經(jīng)內(nèi)化到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)者的思想中,，成為了這個(gè)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的一部分 基因,。web2.0泡沫破滅只是把這個(gè)行業(yè)失敗的投機(jī)者、炒作者驅(qū)逐出了這個(gè)市場,。

那么一個(gè)成熟,、成功的web2.0社區(qū)站點(diǎn)需要必備哪些條件，又有哪些困難造成了這些公司的倒閉,，如何才能做好一個(gè)web2.0的社區(qū)站點(diǎn)呢,？作為 國內(nèi)最早的web2.0社區(qū)產(chǎn)品—近乎（Spacebuilder）,，從06年開始一直專注于web2.0在國內(nèi)的應(yīng)用創(chuàng)新；通過專業(yè)的社會(huì)化站點(diǎn)解決方 案構(gòu)建一個(gè)以用戶為中心,、用戶樂于貢獻(xiàn)內(nèi)容,、互動(dòng)無處不在、易于運(yùn)營的社會(huì)化網(wǎng)站,。

下面根據(jù)近乎團(tuán)隊(duì)數(shù)以百計(jì)的社會(huì)化站點(diǎn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),，大家介紹一下一個(gè)優(yōu)秀的社區(qū)站點(diǎn)需要如何做？

首先,，一個(gè)成功的web2.0社區(qū)站點(diǎn),，需要一個(gè)成熟優(yōu)秀的社區(qū)平臺(tái)、豐富的社會(huì)化功能,、穩(wěn)定強(qiáng)大的技術(shù)架構(gòu),；其次，清晰的運(yùn)營思路,；最后,，可行的盈利渠道。

對于web2.0社區(qū)站點(diǎn)用戶都有哪些疑惑呢,，一個(gè)成熟的平臺(tái)又是如何解決這些難題呢,？通過以往案例數(shù)據(jù)，我們總結(jié)出以下內(nèi)容：

一個(gè)成熟的平臺(tái)又有哪些優(yōu)勢呢,？

社會(huì)化站點(diǎn)基礎(chǔ)功能無需從頭開發(fā),，有功能完善，成熟穩(wěn)定的平臺(tái)支持,，從根本上解決了,，社區(qū)項(xiàng)目開發(fā)成本高，開發(fā)難度大的問題,。

項(xiàng)目開發(fā)平臺(tái)產(chǎn)品,，自主研發(fā)完成，能夠?qū)ζ脚_(tái)完全控制,，避免使用第三方產(chǎn)品,，可能導(dǎo)致的技術(shù)不熟工作量失控，版權(quán)不明,，維護(hù)困難,。

開發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)專注度高，項(xiàng)目質(zhì)量有基礎(chǔ)保障,，避免了功能開發(fā)成果表里不一,，交付后漏洞百出的概率。

項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)專注于社會(huì)化項(xiàng)目,，對業(yè)務(wù)功能有更高認(rèn)知度,，對社會(huì)化項(xiàng)目開發(fā)的大量經(jīng)驗(yàn)，讓需求理解以及功能開發(fā)省掉大量溝通確認(rèn)成本,。

開發(fā)流程規(guī)范,，要求嚴(yán)格，需求說明書,、原型圖,、管理員手冊一應(yīng)俱全，規(guī)范流程杜絕“先開發(fā)后修改”造成開發(fā)成本,、時(shí)間成本浪費(fèi),，詳細(xì)項(xiàng)目文檔讓再次開發(fā)增強(qiáng)有據(jù)可依。

一個(gè)成熟的平臺(tái)不僅僅能帶來開發(fā)上的優(yōu)勢,，同時(shí)也能從功能開發(fā)上助力網(wǎng)站運(yùn)維，梳理網(wǎng)站運(yùn)營思路,；最后幫助網(wǎng)站的實(shí)現(xiàn)最佳盈利方式,，既不影響用戶體驗(yàn)，同時(shí)又提升網(wǎng)站的收入,。

適用領(lǐng)域近乎

v4.1平臺(tái)簡介：

近乎（原名Spacebuilder）是一款專業(yè),、成熟、功能最為強(qiáng)大的SNS社區(qū)系統(tǒng),。借助微博,、群組、博客,、相冊,、貼吧、問答,、資訊,、積分商城 等應(yīng)用模塊，近乎可以幫助客戶快速搭建以用戶為中心,、用戶樂于貢獻(xiàn)內(nèi)容,、互動(dòng)無處不在、易于運(yùn)營的社區(qū)網(wǎng)站,。近乎提供標(biāo)準(zhǔn)版與專業(yè)版,，專業(yè)版專門針對中高 端客戶打造，可以輕松支持千萬級數(shù)據(jù),，不僅提供了優(yōu)異的單服務(wù)器負(fù)載能力而且可以通過分布式部署不斷提升站點(diǎn)的負(fù)載能力,，能夠滿足快速成長的在線社區(qū)對軟 件系統(tǒng)的要求。近乎采用asp.net mvc開發(fā)，可使用SQL Server或My SQL數(shù)據(jù)庫,，采用Lucene實(shí)現(xiàn)的全文檢索,。近乎基于自行研發(fā)的社會(huì)化開發(fā)平臺(tái)，該平臺(tái)凝聚了拓宇自2007年以來在SNS領(lǐng)域不斷探索與實(shí)踐的寶貴 經(jīng)驗(yàn),，封裝了數(shù)據(jù)訪問,、緩存、文件存儲(chǔ),、自運(yùn)行任務(wù),、圖像處理、郵件發(fā)送等技術(shù)構(gòu)件以及動(dòng)態(tài),、通知,、私信、積分,、邀請朋友,、關(guān)注用戶、標(biāo)簽,、分類等業(yè)務(wù)構(gòu) 件,，方便開發(fā)者快速開發(fā)應(yīng)用模塊。近乎具有靈活的皮膚機(jī)制,，界面設(shè)計(jì)人員可以方便的修改界面或增加新的皮膚,。

近乎團(tuán)隊(duì)專注于SNS在中國的應(yīng)用探索與實(shí)踐，從2007年至今近乎經(jīng)歷了 1.0->1.1->2.0->2.1->2.2->2.3->3.0->3.1->3.2->4.0 多個(gè)版本不斷的完善,，已經(jīng)成長為國內(nèi)最專業(yè),、最強(qiáng)大的SNS社區(qū)系統(tǒng)。

他們正在使用近乎：

天獅社區(qū)-------http://community.tiens.com.cn

浪潮通軟------- http://gsk.inspur.com

上海騅馳------- http://club.triacebike.com

北森Tita ------ http://www.tita.com

海爾文化交互平臺(tái)--- http://www.haierpeople.cn/