【編者按】你蹉跎了嗎,？你憂郁了嗎？你濕身了嗎,？擔(dān)心沒人為你承包池塘嗎,？下一個十字路，誰是你的人生坐標(biāo),？當(dāng)你還在床上望著天花板發(fā)呆,，你還真以為別人把你用來喝啤酒的時間喝咖啡？在創(chuàng)業(yè)的路上,，學(xué)霸永遠不會告訴你,，他們是如何成為業(yè)界新銳的，特別是電商,！
億邦動力網(wǎng)歲末盤點,，2015年都有哪些破土而出的新銳電商：
殯葬O2O彼岸：電商入殮還逝者尊嚴(yán)
風(fēng)花雪月從來就與電商無關(guān)，但轉(zhuǎn)投喪葬來得未免太過直接,。
不過這對于“彼岸”創(chuàng)始人徐毅來說,，從來都是不忌諱的話題。人有生老病死,，尊重自然規(guī)律,，才能死得其所，而這些都是在過往以暴利為主導(dǎo)的傳統(tǒng)殯葬行業(yè)所不能賦予的,。
互聯(lián)網(wǎng)就是這樣，充滿科技感又融合人文關(guān)懷,。逝者已矣,，無論是飛往太空，還是入土為安,，雖然人類無法選擇怎么生,，至少互聯(lián)網(wǎng)可以告訴他該怎樣體面的離開。
這也是為何彼岸能夠拿到真格基金投資的根本原因,。
叫個鴨子：被互聯(lián)網(wǎng)煮熟還能飛多久,？
其實，被互聯(lián)網(wǎng)煮熟的鴨子一樣是送到吃貨肚子里,。
但憑什么自信才能創(chuàng)造出這樣的奇葩商業(yè)模式,？又是什么魅力可以讓百度副總裁李明遠、華誼總裁王中磊,、黃太吉創(chuàng)始人赫暢和娛樂工場董事長張巍慷慨掏出腰包,？單憑“叫個鴨子”這四個字，夠互聯(lián)網(wǎng)范兒么,？
創(chuàng)始人曲博以為,，互聯(lián)網(wǎng)其實就是讓產(chǎn)品更有溫度,，譬如外賣，如何在這個看起來再普通不過的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)極具話題性和傳播性,？送餐員按的谷歌眼鏡,、開奔馳和mini cooper、只有一張桌子的門店,，或者是讓人浮想聯(lián)翩的鴨子狀肥皂……
聽起來那么耳熟能詳,，互聯(lián)網(wǎng)餐飲O2O好像都是近親。
河貍家：無須打開味蕾 雕爺?shù)南乱粋€10億美金
雕爺傲嬌是有道理的,，畢竟三個電商項目在手,，且每次都巧妙地踩在了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上：互聯(lián)網(wǎng)品牌、互聯(lián)網(wǎng)餐飲,、互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)……
河貍家的橫空出世,，不僅讓其身價翻倍，也開啟了美甲O2O的融資大門,。手藝人上門服務(wù),，相當(dāng)于讓服務(wù)先行，產(chǎn)品后入,，當(dāng)一個個美甲師走進千家萬戶,，也意味著圍繞著美容行業(yè)，可以將產(chǎn)業(yè)鏈的延展性做的更強,。
未來,，只要是線下散戶生意，都有可能借助移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O,，從游勇散兵變成力出一孔的尖刃,，生生地切入一個已經(jīng)在線下根深蒂固的行業(yè)。
所以,，10億美金也只是一個開始,。
人人快遞：連任泉都不放過的投資風(fēng)口
當(dāng)商業(yè)模型變得成熟，用戶變得龐大,，政策也無法將其置于死地,。
人人快遞正在成為去中心化時代的新生平臺，沒有人知道在移動互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動下,，服務(wù)業(yè)是如何被重新解構(gòu)的,，但人人快遞正在創(chuàng)造某種可能。
誰說快遞員一定是穿著快遞公司的小馬甲,？人人為我,，我為人人，在互聯(lián)網(wǎng)眾包的時代創(chuàng)業(yè)就意味著靈魂的釋放,，商業(yè)潛能的激發(fā),，以及最“肆無忌憚”的市場競爭,。
“現(xiàn) 在全國五十多家學(xué)我，不管學(xué)成什么樣,，我感覺非常高興,，大家一起做，才能遇到下一個風(fēng)口,?！边@家已有700多萬的自由快遞人儲備、在全國范圍內(nèi)能實現(xiàn)8小 時到貨的快遞平臺仍在建立商業(yè)模型和商業(yè)門檻的階段,，其CEO謝勤,，曾在億邦動力網(wǎng)主辦的第九屆全國網(wǎng)上零售年會上慷慨激昂地表示，如果大家都來做眾包,， 這個行業(yè)非常有希望,。
蜜芽寶貝：9個月三輪融資創(chuàng)造最快紀(jì)錄
在聚美優(yōu)品高級副總裁劉惠璞看來，做進口電商只有一字訣,，“快”,！
在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，快是不二法門,，唯快不破,。快可以搶到先機,，可以迅速占領(lǐng)市場,，可以建立競爭壁壘……一馬當(dāng)先的雖然未必能夠始終保持最牛，但至少引領(lǐng)風(fēng)騷,。
蜜芽寶貝創(chuàng)業(yè)至今9個月,，卻接二連三獲得融資，包括“IPO催化劑”紅杉資本,，以及真格基金這樣的有情懷的天使。
讓蜜芽寶貝增長快如閃電的驅(qū)動力又是什么,？垂直+跨境,。其創(chuàng)始人劉楠至今都認為自己只是一家母嬰電商，相比之下,，這家后來者遠比紅孩子,、樂友看上去更有活力，“境外供應(yīng)鏈整合+移動端+社會化”三板斧,，伴隨著中國中產(chǎn)階級家庭消費升級,，抓住了新的生產(chǎn)力。
阿里健康：巨頭的戰(zhàn)略大遷徙
阿里巴巴已經(jīng)很難想過去一樣,，司空見慣地出現(xiàn)在各大盤點之中,。這個首富一手創(chuàng)造的榜霸,，如今正在尋找新的增長勢能。
阿里健康的整體戰(zhàn)略自近期被億邦動力網(wǎng)曝光后,，新格局正在顯現(xiàn),。大健康、大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的變革蘊藏?zé)o線寶藏,。對此,，阿里巴巴醉溫之意已遠非在零售板塊，而是跳出來押寶未來醫(yī)院,。
這其間被互聯(lián)網(wǎng)化的不僅僅是處方藥銷售,，還有整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的觸網(wǎng)，大數(shù)據(jù)化,。有知情人告訴億邦動力網(wǎng),，未來阿里健康要做到的，是一個人從出生到終老,，所有的生命體征都將通過智能穿戴設(shè)備等等手段轉(zhuǎn)化成為數(shù)據(jù),，并通過阿里云實現(xiàn)對人類身體健康情況的實時追蹤。
好吧,，醫(yī)院可以歇菜了,。
有贊（原口袋通）：微商時代的助推器
微商會火，在去中心化的節(jié)奏里,，商家又開始一輪新的跑馬圈地,。到底是不是個好買賣，暫難評論,，到底要不要集中的流量入口,，還不好說。這就是微商的現(xiàn)狀,，自嗨與自我投射之中的一場秀,，觀眾是誰沒人知道，用戶爽不爽冷暖自知,。
但不可否認的是,，有贊（口袋通）是這場崇拜得不得了的商業(yè)宗教文明的新教主。白鴉說,，要教會商家找回在PC時代丟失的本能,。“過去我們的商家,，做了十幾年電商,，毛都沒有，就倉庫里一堆貨,?！?
So,，賣貨的，趕緊醒醒吧,，到微信上自己找顧客或許才是王道,。譬如，親,，你要補水嗎,？要面膜嗎？
三個爸爸：電商眾籌游戲開始
如果你了解戴賽鷹的初衷,，只是為了能夠讓三個爸爸凈化器進入京東平臺進行銷售,，就會知道這場眾籌也是需要砝碼的。
三個爸爸的火爆不是偶然,，眾籌商業(yè)模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用,，既是一場“饑渴營銷”式的運動，又是一場硬件產(chǎn)品柔性供應(yīng)鏈的革新,。
互聯(lián)網(wǎng)品牌在歷經(jīng)淘寶時代的起伏之后,，需要新的價值洼地，京東也好,，眾籌也罷,，紅利是商家逐利、搶市場,、做營銷的根本,。用移動互聯(lián)網(wǎng)的方式做傳播，用重度垂直的思維和用戶進行對接,，和用戶互動,，則是互聯(lián)網(wǎng)品牌在新時代的最佳戰(zhàn)術(shù)。
E家潔：阿姨,，我們約,！
和美甲師差不多，這又是一個閑散市場,，不規(guī)范,、不透明，平臺吃兩頭,。
E家潔在尋找更直接的對接方式，但也要提防阿姨和用戶之間直接脫媒,。平臺的意義在于建立更好地管理模型進而讓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，同時降低信任成本，確保拉新客不僅僅是靠價格驅(qū)動,。
這是一個正在崛起的O2O新興市場,，其意義不僅僅是讓用戶的家政服務(wù)更便捷,，還在于教育了海量的“阿姨”，直接跨越PC,，走近移動互聯(lián)網(wǎng),。當(dāng)大媽都開始手拿支付寶錢包，搶占超市,，這個更大的潛在市場,，離電商創(chuàng)業(yè)者們還遠嗎？
嘿客：社區(qū)電商終于有了土豪
嘿客的出現(xiàn)可以算作社區(qū)電商落地的元年,，在此之前,，沒有一家具有互聯(lián)網(wǎng)思維的連鎖門店敢如此任性地開在小區(qū)門口，關(guān)鍵是,，它不在乎有沒有客流,。
這是膽大的先驅(qū)者敢于去拓荒的勇氣。從虛擬到現(xiàn)實,，穿梭在O2O理念中的嘿客門店從一開始的眾星捧月,，到后來的無力吐槽，在沒有見到成效之前,，沒有人敢斷定,，其是否代表未來零售的主流。
但無論如何,，順豐嘿客至少在2014年刮起一陣黑旋風(fēng),，以最快的速度向更廣域、更縱深的方向鑿開社區(qū)電商之門,。這期間,，配套衍生的還包括順豐的自由支付系統(tǒng)，線上嘿客平臺上線,，生鮮冷鏈配送的推出,，以及進口業(yè)務(wù)的邁進……
在順豐的遠大志向里，成長為以順豐系為內(nèi)生閉環(huán)的電商生態(tài),，遠比做配送這門苦差事更有利可圖,。
