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譚建榮院士:智能制造不能替代制造技術(shù)

   日期:2018-11-02     來源:慧聰網(wǎng)    作者:佚名    瀏覽:163    違規(guī)舉報(bào)
 
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在10月23日的“第十五屆中國制造業(yè)國際論壇”上,,中國工程院院士譚建榮對當(dāng)前火熱的智能制造發(fā)出了要理性看待的建議,,為智能制造熱潮降溫,。

譚建榮認(rèn)為,,企業(yè)運(yùn)用人工智能技術(shù)之前,,首先要把數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)用好,。他指出,,無論是運(yùn)用機(jī)器人,還是引入人工智能技術(shù),,都不能替代企業(yè)本身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)和制造技術(shù),。“智能制造是很好,,但它也不是醫(yī)治企業(yè)百病的良藥,,它并不能替代設(shè)計(jì)技術(shù)和制造技術(shù)的本身,它可以提升設(shè)計(jì)的水平和產(chǎn)品質(zhì)量?!?

“精益生產(chǎn)和質(zhì)量工程是智能制造的前提和基礎(chǔ),,”譚建榮稱,如果生產(chǎn)是粗放型的,,那就沒辦法搞智能制造,,所以首先要精益生產(chǎn),通過機(jī)器人技術(shù),、人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),。“精益生產(chǎn)既是智能制造的基礎(chǔ),,又是智能制造的目標(biāo),。”

以下為演講實(shí)錄:

譚建榮:機(jī)械制造企業(yè)主要是生產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品和裝備,,經(jīng)歷了機(jī)械化,、電氣化、信息化,、智能化的發(fā)展階段。

西門子公司率先提出了工業(yè)4.0,,上升為德國國家發(fā)展戰(zhàn)略,,其核心就是電子、IT,、工業(yè)機(jī)器人在企業(yè)的應(yīng)用,。我理解第三次工業(yè)革命主要是面向自動(dòng)化,解決的是人的體力的延伸,。第四次工業(yè)革命的核心技術(shù)是CPS,,主要解決的是智能化問題,是人腦力的提升,。

美國提出了“先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃”,。在中國工程院的建議和推動(dòng)下,我們國家也開始實(shí)施“中國制造2025”,。無論是美國“先進(jìn)制造業(yè)計(jì)劃”,,還是德國工業(yè)4.0,還是“中國制造2025”,,都聚焦到智能制造,。政府對搞智能制造的積極性很高,企業(yè)搞智能制造的積極性也很高,,專業(yè)的熱情也很高,,到底什么是智能制造?

很多企業(yè)要打造數(shù)字化車間,要運(yùn)用機(jī)器人技術(shù)和人工智能技術(shù),,這些都非常好,。我個(gè)人認(rèn)為運(yùn)用機(jī)器人技術(shù)搞人工智能技術(shù),首先要把數(shù)字化技術(shù)用好,,首先要把網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)用好,。運(yùn)用機(jī)器人、人工智能搞數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,,這些技術(shù)都不能替代企業(yè)本身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)、產(chǎn)品制造技術(shù),。智能制造是很好,,但它也不是醫(yī)治企業(yè)百病的良藥,它并不能替代設(shè)計(jì)技術(shù)和制造技術(shù)的本身,,它可以提升設(shè)計(jì)的水平和產(chǎn)品質(zhì)量,。要做到這一點(diǎn),精益生產(chǎn),、質(zhì)量工程始終是貫穿始終的,。

我有一個(gè)觀點(diǎn),精益生產(chǎn)和質(zhì)量工程是智能制造的前提和基礎(chǔ),。如果我們的生產(chǎn)是粗放型的,,沒辦法搞智能制造。所以,,我們首先要精益生產(chǎn),,才能用這些先進(jìn)的技術(shù)。通過機(jī)器人技術(shù),、人工智能技術(shù)又是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),、質(zhì)量工程的重要手段、重要技術(shù),。所以,,精益生產(chǎn)既是智能制造的基礎(chǔ),又是智能制造的目標(biāo),。我們搞智能制造的小目標(biāo)就是使生產(chǎn)更精益,。

很多人提出現(xiàn)場管理,這非常重要,。我個(gè)人覺得精益生產(chǎn)主要包括四部分內(nèi)容,。

一是精益設(shè)計(jì)。

今年改革開放40年,,制造業(yè)取得了很大的成績,,人民的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化,。40年以前,我們國家都是短缺經(jīng)濟(jì),,是票證經(jīng)濟(jì),,買什么東西都要憑票,很多地方的老百姓是為吃飯問題而發(fā)愁,。經(jīng)過改革開放40年,,取得了巨大成績,制造業(yè)制造了大量的產(chǎn)品,,我們國家250多個(gè)工業(yè)門類,,全面出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩?,F(xiàn)在大部分老百姓是為什么問題發(fā)愁,?現(xiàn)在老百姓是為減肥問題發(fā)愁。女士要減肥,,保持苗條的身材,。男士也需要減肥,為什么,?因?yàn)榉逝?,血壓、血脂要升高,。由為吃飯問題發(fā)愁轉(zhuǎn)變?yōu)闉闇p肥問題發(fā)愁,,充分說明了制造業(yè)取得了很大成績。

大部分的制造企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下端,。從生產(chǎn)過程來看,,屬于粗放型的,、簡單型的,、加工型的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品設(shè)計(jì)始終是我們的弱點(diǎn),。我們國家的企業(yè)追求創(chuàng)新精神,、追求創(chuàng)新設(shè)計(jì)、追求創(chuàng)新的產(chǎn)品,。我們企業(yè)家要做產(chǎn)品,,首先要關(guān)心我這個(gè)產(chǎn)品是給誰用的、我的客戶是誰,、我的市場在哪里,。這些都需要通過精益設(shè)計(jì)來完成。

二是精益加工,。

三是精益裝配,。

四是精益服務(wù),。

制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)變,精益生產(chǎn)要貫穿產(chǎn)品的全生命周期,。

德國人認(rèn)為有四次工業(yè)革命,,英美還在提三次工業(yè)革命。英國學(xué)者保羅·麥基利提出了三次工業(yè)革命說他認(rèn)為第一次工業(yè)革命是工廠取代作坊,,面向機(jī)械化生產(chǎn),。第二次工業(yè)革命是流水線普遍運(yùn)用,面向的是大規(guī)模生產(chǎn),。第三次工業(yè)革命是21世紀(jì)初,,它的特征是數(shù)字化制造,面向定制分散的生產(chǎn),。

與此相適應(yīng),,精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式發(fā)生了變化。首先是于上世紀(jì)50年代創(chuàng)造的泰勒生產(chǎn)方式,。福特生產(chǎn)方式主要是面向大批量,、規(guī)模化,,它的特點(diǎn)是柔性不夠,。數(shù)字化制造是豐田式的精益生產(chǎn)方式,精益生產(chǎn)就是豐田公司提出來的,。但是,,是美國MIT的教授總結(jié)凝練的。國慶節(jié)一過,,諾貝爾獎(jiǎng)開獎(jiǎng),,日本拿到了第18個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)。李*最近訪問日本,,參觀了豐田公司,,它的技術(shù)也令*非常震撼。但是,,在美國面前,,日本人是鬧不起來。精益生產(chǎn)日本人可以做,,但是美國人總結(jié)出來的,,還是美國教授棋高一著,把它歸納出來,,能夠共享,。

制造業(yè)現(xiàn)在比較困難,按質(zhì)按量交付,,人員的效率,、庫存,、質(zhì)量問題、成本問題,,搞生產(chǎn)的人員整天忙于救火,。更嚴(yán)重的是研發(fā)人員不足,出現(xiàn)大量問題,。供應(yīng)商不能保證交付等等,。

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