互聯(lián)網(wǎng)電視*初備受關(guān)注是因?yàn)橐詷?lè)視,、小米為首的品牌，通過(guò)硬件補(bǔ)貼生態(tài),，大打價(jià)格戰(zhàn)，引起彩電市場(chǎng)的大震蕩，正是看中互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的來(lái)臨,，一時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)電視品牌如與雨后春筍，傳統(tǒng)電視品牌也紛紛推出旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,。

然而,，好景不長(zhǎng)。隨著樂(lè)視系列企業(yè)2016年年底爆發(fā)資金鏈風(fēng)波。樂(lè)視開(kāi)始走向衰敗,，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌一度走向更加艱難的道路,。2018~2019年，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來(lái)說(shuō)是“冰凍”期,。微鯨做電視的團(tuán)隊(duì)在2019年春節(jié)前已經(jīng)解散,，看尚(CAN)做電視的團(tuán)隊(duì)也解散了，其他互聯(lián)網(wǎng)品牌也沒(méi)有了聲音,，唯獨(dú)小米還在苦苦支撐,，活的好不好也猶未可知。

為什么互聯(lián)網(wǎng)電視會(huì)走到這個(gè)地步呢,？

燒錢(qián)太厲害,，看不見(jiàn)贏(yíng)利希望?；ヂ?lián)網(wǎng)電視鼓吹生態(tài)補(bǔ)貼硬件,，首先是生態(tài)的建立，從上下游產(chǎn)業(yè)鏈到后端服務(wù)生態(tài)的建立需要大量資金,。那時(shí),，“靠?jī)?nèi)容賺錢(qián)”的樂(lè)視模式受到行業(yè)追捧，彩電硬件被視為獲客工具,，大家都希望通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)賺錢(qián),。順著這股熱潮，曾想打造中國(guó)Netflix的華人文化,，也涉足電視領(lǐng)域,。華人文化*等合資成立微鯨公司，把電視變?yōu)閮?nèi)容分發(fā)的渠道之一,。

內(nèi)容賺錢(qián)卻仍是紙上談兵,。據(jù)曾在多家彩電企業(yè)任職的呂曉(化名)說(shuō)道，華人文化前幾年內(nèi)容挺賺錢(qián),，但現(xiàn)在很難：一是CDN寬帶費(fèi)用高;二是限娛令,，電視端口收入受一定影響;三是演員薪酬高，視頻不賺錢(qián),。

有資本撐腰的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌大打價(jià)格戰(zhàn),，彩電企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)可言，上游電視屏的價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)不斷,，面板廠(chǎng)利潤(rùn)下滑,。整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從上游到下游,，沒(méi)人活得爽,。更不用說(shuō)產(chǎn)出好的內(nèi)容,。

到2019年，早幾年一下子涌現(xiàn)的十多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視新品牌,，如今大多偃旗息鼓,。不過(guò)也有互聯(lián)網(wǎng)品牌發(fā)展的很好，比如小米,。據(jù)中怡康的數(shù)據(jù),，小米2018年電視出貨量超過(guò)600萬(wàn)臺(tái)，比2017年猛增150%,，在中國(guó)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的線(xiàn)上渠道*,，線(xiàn)上份額在25%~33%。

電視作為客廳經(jīng)濟(jì)的入口,，隨著智能家居的普及,，有望迎來(lái)新的變革和發(fā)展?；蛟S,，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的出路即將來(lái)臨。