臺積電美國亞利桑那州晶圓廠一期項目正在穩(wěn)步建設(shè)中,，預(yù)計將于2024年投產(chǎn)4nm。
近日,，《紐約時報》采訪了11名臺積電亞利桑那州晶圓廠的員工,，報道稱，許多員工擔(dān)心臺積電亞利桑那州的晶圓廠可能會使臺積電偏離研發(fā)重心,。
內(nèi)部疑慮頗多
臺積電2020年5月就宣布了在美國亞利桑那州建廠量產(chǎn)5nm的計劃,，最初承諾投資120億美元。
去年12月,，臺積電亞利桑那州晶圓廠一期項目召開首批機臺進廠典禮,，宣布將一期項目量產(chǎn)的制程升級為4nm，同時宣布啟動二期工程,，將2026年開始生產(chǎn)3nm制程技術(shù),。
兩期工程總投資金額激增至400億美元。
《紐約時報》稱，這項投資案充滿考驗,。雖然臺積電亞利桑那州新廠有望協(xié)助美國邁向更自給自足的科技未來,，但在部分內(nèi)部人士眼中，這項400億美元投資案是糟糕的經(jīng)營決定,。
臺積電高層今年1月在法人說明會提到,，受人工成本、許可證,、遵守法規(guī)及物價高漲影響,，赴美設(shè)廠成本比在中國臺灣高出至少4倍。
接受《紐約時報》采訪部分工程師說,，臺積電亞利桑那州新廠會怎么整合中國臺灣及美國員工令他們憂心,。
在中國臺灣，工程師們不僅工作時間長,、周末還要輪班,，很多人笑稱自己為公司“賣肝”，但這種犧牲對美國員工來說是不太可能接受的,。
去年離開臺積電的工程師Wayne Chiu表示,，他曾想過加入臺積電的海外擴張計劃，但在意識到自己可能不得不彌補美國員工的空缺后,，他失去了興趣,。
“晶圓制造最困難的不是技術(shù)，”他說,。“最困難的是人事管理,。美國人在這方面最糟糕，因為美國人最難管理,。”
三星名負責(zé)培訓(xùn)美國工程師的臺積電臺灣員工說,，很難將他們的做法標準化。
他們說,，臺灣員工通?？梢圆粠б蓡栕裱霞壷甘荆绹鴨T工則會挑戰(zhàn)上級,，質(zhì)疑是否可能有更好的做法,。
一名在亞利桑那州的臺積電工程師表示，有些美國員工被分派多項任務(wù)時做不好,，有時甚至拒絕任務(wù)分派,，而不是更努力完成交辦事項。
接受采訪的11名員工當(dāng)中,，有8名員工表示,，臺灣同事認為,，被外派到亞利桑那州新廠后將比美國同事承擔(dān)更多責(zé)任。
外部供應(yīng)商同樣壓力很大
此外,，臺積電還需要附近的供應(yīng)商為其亞利桑那州工廠提供原材料,、設(shè)備和關(guān)鍵零部件。
然而,，一些試圖加入其中的供應(yīng)商表示,，他們面臨著勞動力挑戰(zhàn)和高昂的成本。
亞利桑那州長春化工公司（Chang Chun Arizona）的總裁卡爾文·蘇（Calvin Su）表示,，該公司的工廠建設(shè)成本是在臺灣成本的10倍。
他表示,，由于不熟悉美國法規(guī)和建筑許可證,，以及生產(chǎn)材料供應(yīng)不足，導(dǎo)致成本上升,。
這臺積電亞利桑那州晶圓廠的工程和施工承包商CTCI公司的董事長邁克爾·楊（Michael Yang）表示,，亞利桑那州工廠的施工成本“遠遠超出”客戶的預(yù)期。
他說,，除了不斷上升的通貨膨脹之外,，這家芯片制造商還在與英特爾競爭熟練勞動力和建筑設(shè)備，英特爾也在亞利桑那州擴張,。
“當(dāng)我們一開始報告報價時,，客戶回答說：‘你瘋了嗎？’但事實就是這樣,。”楊先生說,。
報道稱，這些問題都凸顯了臺積電亞利桑那州廠處境微妙,。
美國設(shè)廠的更多考量
臺積電是全球最大的晶圓制造商,，掌握著業(yè)界領(lǐng)先的晶圓制造知識，具有舉足輕重的戰(zhàn)略重要性,。
但臺積電夾在中美爭奪科技領(lǐng)導(dǎo)地位的激烈競爭中,，雖然想辦法避險，卻發(fā)現(xiàn)自身行動也將帶來不一樣的緊張局面,。
曾任科技分析師的私募基金柯克蘭資本（KirklandCapital）董事長楊應(yīng)超說,，就經(jīng)營角度來看，臺積電在美國的投資完全不合理,，可能主要是因政治考量而被迫在美國設(shè)廠,。
以往臺積電幾乎所有晶圓廠都設(shè)在中國臺灣和中國大陸，但是現(xiàn)在不僅在美國設(shè)廠,，也開始在日本設(shè)廠,。
此外,，歐盟也希望臺積電赴歐洲設(shè)廠，并計劃提供誘人的補貼,。
此前有報導(dǎo)引述兩名未具名知情人士話表示,，臺積電決定是否赴歐洲設(shè)廠已進入最后階段。
針對臺積電亞利桑那州投資案引發(fā)內(nèi)部疑慮,，臺積電發(fā)言人高孟華在答覆《紐約時報》的電郵中表示,，赴美設(shè)廠決定基于多種因素，包括客戶需求,、市場商機與吸引國際人才的機會,。
她表示，臺積電清楚臺灣與海外晶圓廠存有成本差異,，公司仍預(yù)期長遠毛利率可觀,。
臺積電再度回應(yīng)
隨著《紐約時報》的這篇報道發(fā)布，引發(fā)業(yè)界關(guān)注之后,，今天,，臺積電再度對此事進行了回應(yīng)。
臺積電今天指出,，規(guī)劃晶圓廠選址時有許多考量,，包含客戶需求、市場機會,、成本效益以及營運效率等各項條件,，而亞利桑那州晶圓廠計劃也是提供臺積電招募全球人才很好的機會。
隨著全球業(yè)務(wù)擴展,，臺積電積極強化內(nèi)部培訓(xùn),，以促進全球人才共融，并珍視其多元的觀點及背景為臺積電帶來的價值,。
臺積電表示,，在設(shè)立每個晶圓廠時，當(dāng)?shù)囟紩兄煌奶匦耘c氛圍,，包括臺灣在內(nèi),，臺積電協(xié)助新進員工順利融入公司企業(yè)文化，來臺受訓(xùn)或是海外外派的項目皆持續(xù)進行中,。
據(jù)了解,，臺積電目前已有600多名外籍員工來臺受訓(xùn)并返回美國，同時員工申請外派情況踴躍,。
臺積電強調(diào),，致力創(chuàng)造開放、多元和包容的工作環(huán)境,，為海內(nèi)外員工安排許多跨文化溝通與合作的培訓(xùn)及管理課程,。
臺積電也設(shè)立多種溝通管道,，以利員工分享關(guān)于工作環(huán)境的任何想法或疑慮，臺積電重視員工的意見并帶來改變,。
臺積電指出,，了解海內(nèi)外晶圓廠之間存在成本差異，這也都在規(guī)劃考量當(dāng)中,，預(yù)測長期毛利率可達53%或更高,。
文章出處：芯智訊
