為什么幾十年過去了,，網(wǎng)站還是老樣子?這是我與 Craigslist 創(chuàng)始人克雷格·紐馬克（Craig Newmark）坐下來進(jìn)行視頻通話時(shí)主要關(guān)心的問題。他和妻子 Eileen Whelpley 現(xiàn)在居住在紐約,。

　　紐馬克說,，2000 年，當(dāng)?shù)弥贿m合做管理之后,，他辭去了 Craigslist 的 CEO 一職,。自那以后，Jim Buckmaster 一直在掌舵,，不過紐馬克仍是股東。他現(xiàn)在全職從事慈善事業(yè),，支持反網(wǎng)絡(luò)暴力聯(lián)盟等組織,，該組織幫助打擊針對(duì)女記者的騷擾。盡管如此,，這位 69 歲的企業(yè)家仍然是一位億萬富翁（或者說接近億萬富翁,，因?yàn)樗枇藬?shù)百萬美元）。

　　從 Costco 熱狗到 Hello Kitty,，再到他小時(shí)候的學(xué)校課程,，我們的談話收獲遠(yuǎn)超預(yù)期。很顯然,，Craigslist 是克雷格·紐馬克最純粹,、最持久的表達(dá)，他本人是一位謙遜的科技大亨,，按自己的節(jié)奏前進(jìn),。

　　采訪人：你身后是什么？維基百科的 Logo,？黑色的框里是什么,？

　　紐馬克：是的，那是維基百科,。我在打擊互聯(lián)網(wǎng)虛假信息方面與他們密切合作,。這張照片是我登上 Costco 促銷小冊(cè)子封面時(shí)拍的，很好地闡述了我的觀點(diǎn),。我母親以前對(duì)他們家的熱狗贊不絕口,，它們很美味，而且性價(jià)比很高,。我的品味（也指味蕾）既普通,，又有點(diǎn)獨(dú)特,。例如，我非常深入地參與了保護(hù)鴿子的行動(dòng),。

　　你在什么方面是比較揮霍的,？

　　嗯，我現(xiàn)在有一個(gè)更新,、更大的電視,。我允許自己想買多少書就買多少，但是我沒有車,。作為一個(gè)書呆子,，我更滿意的是為朋友和家人提供生活必需品，并幫助他們做出改變,。例如,，Mabel Hsu 為 Craigslist 和我的慈善事業(yè)做財(cái)務(wù)工作，她特別喜歡 Hello Kitty,。我住的那條街上有家賣 Hello Kitty 相關(guān)玩意兒的商店,。我覺得她需要新的 Hello Kitty 夾子，就馬上去給她買了,。

 　　現(xiàn)在 Craigslist 有多少員工?

　　大約是十幾個(gè)——開發(fā)、客戶服務(wù)和會(huì)計(jì),。沒有營銷,。

　　你的個(gè)人財(cái)務(wù)風(fēng)格是否影響了你在 Craigslist 賺錢的方式?

　　我還記得小學(xué)學(xué)校的萊文夫婦——他們是新澤西州莫里斯敦猶太社區(qū)中心希伯來學(xué)校的校長(zhǎng)，我就是在那里長(zhǎng)大的——他們說,，你需要像你希望別人對(duì)待你那樣對(duì)待別人,。他們告訴我要適可而止。這是我個(gè)人哲學(xué)的核心,。

　　另外,，我不喜歡橫幅廣告，我覺得它會(huì)拖慢速度,，而且通常有點(diǎn)蠢,。這是我在 97 年底做的決定。

　　是的,，比如招聘廣告,、公寓廣告、汽車廣告等等。

　　自從你創(chuàng)建了 Craigslist 網(wǎng)站之后,，很多想要賺大錢的人創(chuàng)建了很多其他網(wǎng)站,。你是有意識(shí)地決定不繼續(xù)參與嗎?

　　98 年左右，風(fēng)投和銀行家們想給我大筆的錢,，讓我做一件很平常的事情,，但我決定不這么做。請(qǐng)記住,，這不是利他主義,，回到萊文夫婦的那句話——你必須知道什么時(shí)候適可而止。

　　說實(shí)話,，我覺得沒這么簡(jiǎn)單,。你怎么能這么容易就不參與這些熱潮呢?

　　嗯，有時(shí)候你只想做一件事,，并把它做好,。在計(jì)算機(jī)行業(yè)——也許在其他行業(yè)也是一樣，人們野心勃勃,，卻把事情搞砸,。我認(rèn)為我開始做一件事，做得很好,，當(dāng)我覺得放手是正確的時(shí)候，我就放手了,。

　　我基本上是個(gè) 1950 年代的書呆子,。從小到大，我都帶著塑料口袋保護(hù)套（放在兜里的塑料片以防止筆漏水）,。我的眼鏡是粘貼過的,，社交技能也很差。即使是現(xiàn)在,，我也只是在模擬或假裝有社交技能,。我通常對(duì)社會(huì)聲望和地位視而不見，所以這些對(duì)我來說沒有任何意義,。

　　這就引出了我的主要問題：為什么 Craigslist 網(wǎng)站看起來和你創(chuàng)建它的時(shí)候差不多,？甚至在新 CEO 上任之后還是這樣。發(fā)生了什么,？

　　因?yàn)檫@樣能更好地服務(wù)于用戶,。我了解到，人們想要的是簡(jiǎn)單,、快速并能解決他們需求的東西,。人們不需要花哨的東西。有時(shí)候你只是想熬過這一天,。

　　用現(xiàn)代字體或新的 UI 也可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單,。多年來,，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)簡(jiǎn)單的定義已經(jīng)發(fā)生了變化。只是因?yàn)槟阗嵙俗銐蚨嗟腻X,，想要保持現(xiàn)狀嗎?

　　也許你也不太關(guān)心美學(xué)（例如網(wǎng)站的美學(xué)）,。

　　作為一名工程師來說,，簡(jiǎn)單就是美，實(shí)用就是美,。

　　如果 Craigslist 在外觀或功能上發(fā)生巨大變化,，你會(huì)作何感想?

　　如果網(wǎng)站的精神保持不變我就沒問題。我喜歡非常簡(jiǎn)單的網(wǎng)站,，用途和功能一看就明白?，F(xiàn)在也許有更好的方法來做到這一點(diǎn)，只是還沒有人想到,。如果真的能做到更好,，我不會(huì)反對(duì)。但是,，我不再能合法地施加影響了,，畢竟吉姆才是老板。

　　總而言之,，為什么 Craigslist 今天看起來仍然和以前一樣,？你最簡(jiǎn)潔的回答是什么。

　　人們告訴我這樣的 Craigslist 能把事情做好,，他們也希望把事情做好,。 正如我喜歡說的，書呆子必須做書呆子要做的事,。那么Craigslist創(chuàng)始人又是怎么一個(gè)人呢,？我們來了解下其創(chuàng)業(yè)背后的故事也許會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。

Craigslist創(chuàng)始人Craig Newmark 拒絕了一系列風(fēng)投提出的盈利策略,，轉(zhuǎn)而創(chuàng)建非常不同的商業(yè)模式,，他做出一個(gè)決定——“沒人需要成為億萬富翁/像 eBay 那樣快速實(shí)施規(guī)模化策略”,，現(xiàn)在的 Craigslist 不僅活成一個(gè)全球性網(wǎng)站,，2016 年收入是 6。94 億美元，考慮到其團(tuán)隊(duì)成員少得奇葩,，每個(gè)人應(yīng)該都富得流油,，而 64 歲的 Craig 現(xiàn)凈資產(chǎn) 13 億美金，去年 7 月開啟新事業(yè),，同時(shí)把自己大把錢投入到新聞業(yè),，盡管 Craigslist 因?qū)Ψ诸悘V告的“吸金”而一直被指控“殺掉了報(bào)紙”，但 Craig 現(xiàn)在對(duì)防止“假新聞傳播”特別感興趣,。每個(gè)公司“來路”是如此不同,，通常與其背后創(chuàng)始人的人生哲學(xué)有關(guān)。

以下是 Craig Newmark 為其新事業(yè)撰寫的博客,，也回顧了他創(chuàng)辦 Craigslist 的一些基本想法,。

目前大型慈善事業(yè)的模式主要集中于積累巨額財(cái)富，然后把財(cái)富的一小部分捐給慈善機(jī)構(gòu),。我練習(xí)了一個(gè)不同模式,，將重點(diǎn)聚焦在對(duì)“公平”的承諾，以及通過別人來做“對(duì)”的事情,。

我的哲學(xué)有兩個(gè)基本原則：第一,，集中精力改變一些事情，而非賺大錢,；其次,，就像 Kevin Spacey 所說：如果你足夠幸運(yùn)能把事做好，那就把“電梯”傳下去,。

在 1997 年,，我的愛好是做 Craigslist，我做得很好,，微軟給了我一個(gè)橫幅廣告大單，但我覺得我作為一個(gè)軟件開發(fā)者和能反映我作為一個(gè)“書呆子”的價(jià)值觀方面我已經(jīng)做得足夠好,，這個(gè)“書呆子”價(jià)值觀即“一個(gè)人能賺足夠錢來照顧家庭,、朋友和自己（偶爾會(huì)有奢侈的東西），且一個(gè)人應(yīng)該做點(diǎn)改變世界的事,。”

我拒絕了微軟的 Offer,。

在 1999 年早期，風(fēng)投和銀行家向我建議 Craigslist 的盈利策略（這些策略通常很“常規(guī)”）,，只要我采納,，他們就會(huì)大把投資，但我覺得我已經(jīng)“足夠”,。當(dāng)時(shí)對(duì) Craigslist 商業(yè)模式最可能做法是：大規(guī)模放開讓想賣閑置的人付錢投廣告,，不過我想他們最好是把錢留下養(yǎng)家，而不是開始為我之前的免費(fèi)服務(wù)付錢，從而增加我利潤,，然后再希望我通過捐款來回報(bào)社會(huì),。

Craigslist 選擇了“最小貨幣化”的策略，意味我們沒有巨額暴利,。但是,，它運(yùn)行得很好。

這種“不需要賺大錢”的方法演變成一種商業(yè)模式,，你可以稱之為“在做好事方面做得不錯(cuò)”,，這個(gè)好事在 Carigslist 是指：”人們可以免費(fèi)進(jìn)入的一個(gè)，幫助他們買一張桌子,、把食物放在桌子上,，并找到一個(gè)屋頂，把桌子放在屋頂下的自由市場(chǎng),。“

甚至就在我為家庭,、朋友和我自己把這些事做好時(shí)，我把“電梯”送了出去,。隨著我發(fā)起慈善計(jì)劃 Craigconnects.org,，我可以找到那些完成了“好”的事情的人，然后通過提供社會(huì)媒體支持和我個(gè)人的參與來幫他們,。

慈善方面,，給錢和給出自己的大頭照是很容易的（也很重要），但真正花時(shí)間投身其中更重要,。我目前參與了以下事務(wù)：退伍軍人和軍人家屬的工作,、在技術(shù)界提升女性地位、支持有風(fēng)險(xiǎn)的投票權(quán),、增加 P2P 融資,，以及支持有價(jià)值的新聞報(bào)道，因?yàn)檎缥疫^去所說：一個(gè)值得信賴的媒體是“不會(huì)讓民主遭致濫用的系統(tǒng)/專業(yè)的事情需要專業(yè)門檻”,。

這種“道德”和“商業(yè)”的結(jié)合（我希望怎么被對(duì)待,，那就怎么對(duì)待別人）和慈善捐款（把“電梯”送回去）是我努力反映我從小就學(xué)會(huì)的那種簡(jiǎn)單的“公平感”。我認(rèn)為這是對(duì)新慈善事業(yè)的一個(gè)很好模式,，我希望硅谷的其他人都能加入進(jìn)來,。

　　這讓我想起了一句話，心有多大,，事業(yè)就有多大,，所以Craigslist 的成功絕不是偶然的。