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800元變25億 蔡?hào)|青的創(chuàng)業(yè)秘籍

   日期:2023-04-25     來源:網(wǎng)絡(luò)收集    瀏覽:44    違規(guī)舉報(bào)
 
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800元變25億 蔡?hào)|青的創(chuàng)業(yè)秘籍
  蔡?hào)|青,一個(gè)先前大多數(shù)人不熟悉的名字,,然而隨著9月1日,,廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司(下稱“奧飛股份”)成功過會(huì),A股市場中誕生第一只動(dòng)漫概念股,,25億的財(cái)富浮出水面時(shí),,這個(gè)不熟悉的人開始成了人們紛紛議論的焦點(diǎn)。
  農(nóng)家出身的娃娃,,從親戚朋友處湊齊800元開始財(cái)富積累,。22年800元變成25億讓我們驚訝;22年財(cái)富積累艱辛過程讓我們驚訝,;22年終成功后的淡定更讓我們驚訝,。
  據(jù)招股說明書,奧飛股份主營動(dòng)漫玩具和非動(dòng)漫玩具的開發(fā),、生產(chǎn)與銷售,,而奧飛股份的前身實(shí)際上是珠三角地區(qū)較為典型的“貼牌”玩具生產(chǎn)企業(yè)。此番上市募集的4.667億元,,蔡?hào)|青將著力打造其玩具生產(chǎn)的上游研發(fā)能力,。
  解決完資金的難題之后,蔡?hào)|青也不得不面對,,動(dòng)漫行業(yè)人才尚缺,、國內(nèi)動(dòng)漫玩具知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠、市場不成熟等難題,。
  25億元財(cái)富浮出水面
  9月1日,,廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司(下稱“奧飛股份”)成功過會(huì),,這是A股市場中第一只動(dòng)漫概念股。
  蔡?hào)|青,,奧飛股份的實(shí)際控制人,,據(jù)招股說明書,本次發(fā)行前,,蔡?hào)|青總共持有奧飛股份68%的股權(quán),,此外,二弟蔡曉東和母親李麗卿,,也分別持有奧飛股份17%,、15%的股權(quán)。奧飛股份實(shí)質(zhì)上是一個(gè)非常典型的家族企業(yè),。
  理財(cái)周報(bào)記者曾試圖聯(lián)系采訪蔡?hào)|青,,不過其私人助理李小姐以“蔡總在外出差”不便接受采訪婉拒,而另一工作人員也透露,,包括蔡?hào)|青的奧飛股份高層,,目前都在北京籌辦上市事宜。
  奧飛股份公司總部位于汕頭澄海區(qū)奧迪工業(yè)園,,在廣州設(shè)有辦公場所,。
  據(jù)招股說明書,奧飛股份本次發(fā)行4000萬股流通股,,總股本達(dá)到1.6億股,,蔡?hào)|青仍將持有51%的股權(quán),8160萬股,。招股說明書顯示,,2007年奧飛股份實(shí)現(xiàn)每股盈利0.52元,若參照9月11日中小板平均市盈率40倍計(jì)算,,奧飛股份每股價(jià)格應(yīng)在21 元左右,,藉此蔡?hào)|青可坐擁近17億元的賬面財(cái)富,其二弟蔡曉東和母親李麗卿的賬面財(cái)富也分別達(dá)到4.2億元,、3.7億元,。奧飛股份的上市,將使得蔡?hào)|青家族至少25億元的巨額財(cái)富浮出水面,。
  800元起家生產(chǎn)喇叭
  蔡?hào)|青,,出生于廣東省汕頭市澄海區(qū)一個(gè)農(nóng)民家庭。
  據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,,初中畢業(yè)后,,蔡?hào)|青曾在五金廠里打過一兩年的工。1986年,,蔡?hào)|青在做出納母親支持下,,從親戚朋友處湊齊了800元錢,,買了一臺(tái)手壓機(jī)做小喇叭。蔡?hào)|青選擇了與一個(gè)做摸具的表哥合作,,不過由于后來所生產(chǎn)的產(chǎn)品滯銷,,這次創(chuàng)業(yè)很快就以失敗告終,本錢也基本賠光,,無奈之下,,蔡?hào)|青只得重新回到工廠打工。
  蔡?hào)|青在那家廠里獲得了第二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),。一天,,老板拿了一只義烏產(chǎn)的大喇叭問蔡?hào)|青,問他能不能仿制出來,。經(jīng)過多方努力,,義烏產(chǎn)的大喇叭還是給他們仿制出來了,而大喇叭的銷量也異常的火爆,。
  彼時(shí)的蔡?hào)|青也獲得了第二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),,在仿制義烏產(chǎn)大喇叭成功的鼓舞下,他再次開了5套模具,,買了5臺(tái)注塑機(jī),開起他的小加工廠,。此后的幾年,,蔡?hào)|青完成了他的第一次原始資本積累。
  玩具四驅(qū)車促成二次資本積累
  1992年,,是蔡?hào)|青資本積累的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。
  當(dāng)年7月底,蔡?hào)|青曾隨團(tuán)去過一次香港,。在香港,,蔡?hào)|青偶然間看見了了日本產(chǎn)的玩具四驅(qū)車,并預(yù)感到玩具四驅(qū)車市場會(huì)看好,。此后的兩年,,蔡?hào)|青專注于如何仿制四驅(qū)車上,當(dāng)時(shí)汕頭的工藝水平比較低,,蔡?hào)|青找來了深圳的廠家生產(chǎn)齒輪,。
  1994年四驅(qū)車正式投入市場,其后,,蔡?hào)|青又與廣東電視臺(tái)合作辦了一個(gè)四驅(qū)車大賽,,此舉又大大提升了四驅(qū)車的銷量。其間蔡?hào)|青出資80萬元注冊了奧迪玩具實(shí)業(yè)公司(下稱奧迪),,這是奧迪股份的前身,。彼時(shí)的奧迪仍未擺脫“抄襲”樣板,,加工的模式。
  1996年,,奧迪再次舉辦四驅(qū)車比賽,,這次選擇的合作方是國家體育總局,四驅(qū)車比賽納入了國家比賽項(xiàng)目,,并舉辦了全國“奧迪杯”比賽,。蔡?hào)|青初步建立起全國銷售網(wǎng)絡(luò)。此外,,蔡?hào)|青用重金110萬美金從日本引進(jìn)的《四驅(qū)小子》動(dòng)畫片在國內(nèi)的熱播,,也使得四驅(qū)車風(fēng)靡二國內(nèi)各大城市的少年兒童之間。當(dāng)年奧迪的收入超過了1億元,。
  欲圖打通研發(fā)第一步
  雖然四驅(qū)車的火爆,,使得奧迪的業(yè)績一度呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長,但顯然奧迪仍然停留在“抄襲”的層次上,,并沒有足夠的自我研發(fā)能力,,這實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)成了彼時(shí)奧迪發(fā)展的最大瓶頸,2004年,,由于沒有新的產(chǎn)品推出等原因,,奧迪的業(yè)績陷入了前所未有的低谷。
  困境之下的奧迪,,開始尋求自主創(chuàng)造研發(fā)的途徑,,打通動(dòng)漫玩具產(chǎn)業(yè)鏈。2004年8月蔡?hào)|青正式在廣州注冊“奧飛動(dòng)漫公司”(下稱奧飛),。
  不過直到兩年后的2006年,,通過委托拍攝,蔡?hào)|青才正式擁有了一部著作權(quán)的動(dòng)漫作品《火力少年王1》,。其主打動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的前身,,即奧迪2000年從日本引起的“悠悠球”,不過當(dāng)時(shí)的銷售并不理想,。
  打通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困難重重
  據(jù)招股說明書,,奧飛股份主營動(dòng)漫玩具和非動(dòng)漫玩具的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,,同時(shí),,奧飛股份通過下屬子公司開展動(dòng)漫影視片制作與發(fā)行業(yè)務(wù),以帶動(dòng)相關(guān)動(dòng)漫玩具的銷售,。而動(dòng)畫業(yè)利潤最大的是播出,、發(fā)行、衍生產(chǎn)品銷售,。蔡?hào)|青的意圖已經(jīng)非常明顯,,即打通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,,以獲得更好的利潤回報(bào)。
  據(jù)奧飛股份招股說明書披露,,奧飛股份自主開發(fā)的動(dòng)漫類玩具毛利率已經(jīng)達(dá)到52.97%,,而授權(quán)開發(fā)的動(dòng)漫類玩具不過為37.76%,非動(dòng)漫類玩具毛利率僅為15.53%,。
  但是,,打通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈并不容易。此前包括《火力少年王》系列及《戰(zhàn)斗王EX》均是奧飛委托他方拍攝模式獲取專利,,尚無由其自主拍攝的動(dòng)漫作品,。
  資金問題是首位
  “國內(nèi)動(dòng)漫雖然曾經(jīng)有過《大鬧天宮》等幾部優(yōu)秀作品,但畢竟是少數(shù),,而這少數(shù)的幾部當(dāng)年也并未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的貫通,,動(dòng)畫片播放之后就完事,并沒有再一步深開發(fā)其衍生產(chǎn)品,。”廣東商學(xué)院動(dòng)漫專家林強(qiáng)說,。
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