國企改革曾讓很多人迷失方向,，但下崗后的創(chuàng)業(yè)史又讓不少人找回信心,。下崗職工再創(chuàng)業(yè)的路能走多遠,？巴東鴻泰實業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理兼殯葬服務(wù)中心主任,、2009年度全州第六屆勞動模范黃學(xué)公，和他帶領(lǐng)的百多名下崗職工,，用他們奇跡般的創(chuàng)業(yè)故事回答了這個疑問,。近日記者慕名采訪了黃學(xué)公。
1989年,，黃學(xué)公高中畢業(yè),，在巴東大支坪一初級中學(xué)任民辦教師，后被招聘到巴東縣原國營麂子巖煤礦工作,。他當(dāng)過井下工人,，后來通過自身努力，先后在巴東5個國營企業(yè)工作過,，從一名普通工人干到國企老總,。2003年，他任職中國三峽酒廠駐宜昌辦事處主任,，由于企業(yè)職工全員下崗,，他亦未能幸免。
下崗后,，黃學(xué)公沒有氣餒,，同年6月，他到巴東鴻泰實業(yè)應(yīng)聘,，出任辦公室主任,，不到一個月，被委任為公司總經(jīng)理,。
“我到鴻泰實業(yè)應(yīng)聘時,，想法很簡單，找份工作養(yǎng)家糊口,。但當(dāng)上總經(jīng)理后,，我改變了想法，一是要努力把企業(yè)做大做強,，二是想幫助更多的下崗工人就業(yè),。”黃學(xué)公說出當(dāng)時的真實想法。
通過努力,，他說服鴻泰實業(yè)法人代表,，把當(dāng)時的獨資企業(yè)改造成股份制企業(yè)。為擴大下崗失業(yè)人員就業(yè)和公司發(fā)展,，黃學(xué)公提出了“相約大批下崗失業(yè)人員,，借文明城市創(chuàng)建的東風(fēng),，沿城市服務(wù)和管理的主線，建立相關(guān)連貫產(chǎn)業(yè),，花3到5年時間把企業(yè)做大,、做好、做強”的發(fā)展思路,。公司先后接管了白土坡和大坪兩個小區(qū)的街道清掃,、垃圾清運、園林綠化,、廣告宣傳和市容管理等業(yè)務(wù),。
為了改變這兩個小區(qū)臟亂差的面貌，黃學(xué)公總是走在隊伍的前面,，他采取與市民面對面交流和積極宣傳市容管理有關(guān)法規(guī)的辦法,，一舉改變了所轄小區(qū)的面貌。
2003 年10月,，黃學(xué)公向巴東縣政府爭取到巴東城區(qū)殯儀館和老君坡公墓的建設(shè)項目,。項目所需的巨額資金由他和公司董事長動員職工向各自的親戚朋友借，最終在黃學(xué)公的帶領(lǐng)下,，通過公司16名下崗人員歷時4年的籌資和不懈努力,，巴東城區(qū)殯儀館和老君坡公墓于2007年建成并投入使用，公司固定資產(chǎn)也由過去10萬元增加到近1000萬元,，同時還安置了100多名下崗工人就業(yè),。“婚喪嫁娶是人生必經(jīng)的幾件大事，在殯葬建設(shè)服務(wù)方面,，巴東城區(qū)的發(fā)展還很滯后,，這不是一個商機，而是一項公益性事業(yè),?？h人大代表、政協(xié)委員也多次提出巴東的殯葬事業(yè)要健康發(fā)展,。鑒于這些情況,，我們鴻泰實業(yè)決定投資巴東殯葬建設(shè)。”談及拓展殯葬業(yè)務(wù)時,，黃學(xué)公誠懇地說,。
殯葬服務(wù)中心本著“以人為本，以德為魂,，善待逝者,，慰藉親人”的服務(wù)宗旨，改變了巴東城區(qū)臨街亂搭靈堂,、亂埋濫葬的舊貌,。
自黃學(xué)公到公司上任,，就向巴東縣總工會申請并依法選舉成立了公司工會，成為該縣第一個主動申請成立工會的民營企業(yè),。為了讓公司職工享受到組織的溫暖，每逢節(jié)日,，他總會提議并協(xié)同工會置辦禮品,，向員工送關(guān)懷。
黃學(xué)公說：“國有企業(yè)下崗工人是個寶,，他們在國企工作積累了豐富的經(jīng)驗,，又比一般人更珍惜來之不易的工作崗位。巴東鴻泰公司創(chuàng)業(yè),、成長,、發(fā)展的過程凝聚著每位職工的心血和汗水，也飽含著大家的艱辛和努力,。”
一路走來,，風(fēng)雨7年的創(chuàng)業(yè)歷程，黃學(xué)公無怨無悔,，他和一百多名下崗的兄弟姐妹艱辛創(chuàng)業(yè),，為公司爭來了榮譽，自己也多次受到州,、縣表彰,。黃學(xué)公說：“榮譽只能代表過去，以后,，我仍將和大家共同努力,，把企業(yè)做大做強，讓企業(yè)越走越遠,，讓兄弟姐妹們更加體面地勞動,。”
1989年,，黃學(xué)公高中畢業(yè),，在巴東大支坪一初級中學(xué)任民辦教師，后被招聘到巴東縣原國營麂子巖煤礦工作,。他當(dāng)過井下工人,，后來通過自身努力，先后在巴東5個國營企業(yè)工作過,，從一名普通工人干到國企老總,。2003年，他任職中國三峽酒廠駐宜昌辦事處主任,，由于企業(yè)職工全員下崗,，他亦未能幸免。
下崗后,，黃學(xué)公沒有氣餒,，同年6月，他到巴東鴻泰實業(yè)應(yīng)聘,，出任辦公室主任,，不到一個月，被委任為公司總經(jīng)理,。
“我到鴻泰實業(yè)應(yīng)聘時,，想法很簡單，找份工作養(yǎng)家糊口,。但當(dāng)上總經(jīng)理后,，我改變了想法，一是要努力把企業(yè)做大做強,，二是想幫助更多的下崗工人就業(yè),。”黃學(xué)公說出當(dāng)時的真實想法。
通過努力,，他說服鴻泰實業(yè)法人代表,，把當(dāng)時的獨資企業(yè)改造成股份制企業(yè)。為擴大下崗失業(yè)人員就業(yè)和公司發(fā)展,，黃學(xué)公提出了“相約大批下崗失業(yè)人員,，借文明城市創(chuàng)建的東風(fēng),，沿城市服務(wù)和管理的主線，建立相關(guān)連貫產(chǎn)業(yè),，花3到5年時間把企業(yè)做大,、做好、做強”的發(fā)展思路,。公司先后接管了白土坡和大坪兩個小區(qū)的街道清掃,、垃圾清運、園林綠化,、廣告宣傳和市容管理等業(yè)務(wù),。
為了改變這兩個小區(qū)臟亂差的面貌，黃學(xué)公總是走在隊伍的前面,，他采取與市民面對面交流和積極宣傳市容管理有關(guān)法規(guī)的辦法,，一舉改變了所轄小區(qū)的面貌。
2003 年10月,，黃學(xué)公向巴東縣政府爭取到巴東城區(qū)殯儀館和老君坡公墓的建設(shè)項目,。項目所需的巨額資金由他和公司董事長動員職工向各自的親戚朋友借，最終在黃學(xué)公的帶領(lǐng)下,，通過公司16名下崗人員歷時4年的籌資和不懈努力,，巴東城區(qū)殯儀館和老君坡公墓于2007年建成并投入使用，公司固定資產(chǎn)也由過去10萬元增加到近1000萬元,，同時還安置了100多名下崗工人就業(yè),。“婚喪嫁娶是人生必經(jīng)的幾件大事，在殯葬建設(shè)服務(wù)方面,，巴東城區(qū)的發(fā)展還很滯后,，這不是一個商機，而是一項公益性事業(yè),?？h人大代表、政協(xié)委員也多次提出巴東的殯葬事業(yè)要健康發(fā)展,。鑒于這些情況,，我們鴻泰實業(yè)決定投資巴東殯葬建設(shè)。”談及拓展殯葬業(yè)務(wù)時,，黃學(xué)公誠懇地說,。
殯葬服務(wù)中心本著“以人為本，以德為魂,，善待逝者,，慰藉親人”的服務(wù)宗旨，改變了巴東城區(qū)臨街亂搭靈堂,、亂埋濫葬的舊貌,。
自黃學(xué)公到公司上任,，就向巴東縣總工會申請并依法選舉成立了公司工會，成為該縣第一個主動申請成立工會的民營企業(yè),。為了讓公司職工享受到組織的溫暖，每逢節(jié)日,，他總會提議并協(xié)同工會置辦禮品,，向員工送關(guān)懷。
黃學(xué)公說：“國有企業(yè)下崗工人是個寶,，他們在國企工作積累了豐富的經(jīng)驗,，又比一般人更珍惜來之不易的工作崗位。巴東鴻泰公司創(chuàng)業(yè),、成長,、發(fā)展的過程凝聚著每位職工的心血和汗水，也飽含著大家的艱辛和努力,。”
一路走來,，風(fēng)雨7年的創(chuàng)業(yè)歷程，黃學(xué)公無怨無悔,，他和一百多名下崗的兄弟姐妹艱辛創(chuàng)業(yè),，為公司爭來了榮譽，自己也多次受到州,、縣表彰,。黃學(xué)公說：“榮譽只能代表過去，以后,，我仍將和大家共同努力,，把企業(yè)做大做強，讓企業(yè)越走越遠,，讓兄弟姐妹們更加體面地勞動,。”
