步森股份是一家植根于浙江諸暨的本土企業(yè),，回顧其創(chuàng)業(yè),、發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷程不難發(fā)現(xiàn)，諸暨囿于多山少地,、資源匱乏,、交通不便等因素經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，但是當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)和群眾,，利用比較優(yōu)勢、群策群力聚焦紡織服裝,、節(jié)能環(huán)保裝備等產(chǎn)業(yè),，使諸暨的面貌在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生了翻天覆地的變化。步森股份也這正是抓住了這一歷史機(jī)遇,，從偏安一隅的手工作坊發(fā)展成為名滿全國的男裝領(lǐng)導(dǎo)品牌,。而在今年，步森股份陸續(xù)做出以下動(dòng)作：
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步森股份收購京東戰(zhàn)略合作伙伴麥考利,。
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步森股份于23日晚發(fā)布《2018-2022年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》,。
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步森股份提出“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新零售+新鏈融”全新提法。
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步森股份新管理層：明確新戰(zhàn)略,，重整止損見成效
步森股份這一系列的動(dòng)作,，無不說明一個(gè)服裝行業(yè)嚴(yán)峻的形勢：轉(zhuǎn)型在即！
在男裝領(lǐng)域大環(huán)境不景氣的情況下,，步森的轉(zhuǎn)型應(yīng)該走向何方? 近日,，步森股份發(fā)布公告，提出步森股份正式踏上“實(shí)體產(chǎn)業(yè)+新金融”結(jié)合的發(fā)展道路,，并有信心成為這種新模式下的成功范本,。從自身?xiàng)l件來看，步森股份在2017年迎來了新掌門人趙春霞,，其帶來了金融科技的基因和血液,。而且步森過去三十年積累的男裝服飾業(yè)務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。萬事俱備只欠東風(fēng)的情況下,，這條路是完全可行的,。步森股份在公告中描述將充分利用公司在服飾產(chǎn)業(yè)多年積累的資源和競爭優(yōu)勢，以時(shí)尚服飾為核心大力布局時(shí)尚產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展新零售業(yè)務(wù),，同時(shí)大力發(fā)展以供應(yīng)鏈管理為主要方向的金融科技解決能力的業(yè)務(wù),，實(shí)施“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新零售+新鏈融”戰(zhàn)略，以實(shí)體時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),，以供應(yīng)鏈金融科技為工具,，積極探索“產(chǎn)融結(jié)合”的道路，將公司打造成為全球領(lǐng)先的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈金融科技應(yīng)用融合發(fā)展的千億級(jí)新經(jīng)濟(jì)體,。
同時(shí),，國家政策也著力推動(dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展，以助力實(shí)體經(jīng)濟(jì),。2017 年 10 月 13 日,，國務(wù)院發(fā)布【2017】 84 號(hào)文《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》指出,，供應(yīng)鏈具有創(chuàng)新、協(xié)同,、共贏,、開放、綠色等特征,，通過資源整合和流程優(yōu)化,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界和協(xié)同發(fā)展，有利于加強(qiáng)從生產(chǎn)到消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的有效對(duì)接,，同時(shí)能夠確保資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),。
至此自身優(yōu)勢與國家政策的共同推動(dòng)之下，未來步森股份是否能夠“成為全球領(lǐng)先的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈金融科技應(yīng)用融合發(fā)展的千億級(jí)新經(jīng)濟(jì)體”,，我們可以拭目以待,！
