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徐工集團(tuán):“中國制造”重器的“一根筋”與“繞指柔”

   日期:2018-11-04     來源:慧聰網(wǎng)    作者:佚名    瀏覽:143    違規(guī)舉報(bào)
 
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在位于江蘇徐州的徐工集團(tuán)內(nèi),,有一條著名的“百米跑道”。一臺(tái)臺(tái)鋼構(gòu)車架經(jīng)過這條“人機(jī)協(xié)作”的百米大道,,轉(zhuǎn)眼變成集萬千精密零件為一體的起重機(jī)底盤,。

平均每25分鐘,就有一臺(tái)起重機(jī)在這里裝配下線,,貼上“中國制造”標(biāo)簽走向全球,。

徐工集團(tuán):“中國制造”重器的“一根筋”與“繞指柔”

從1989到2018,近30年間徐工集團(tuán)從“名不見經(jīng)傳”的地方國企變成一張享譽(yù)世界的“中國制造名片”,;從核心零部件被海外“卡脖子”到實(shí)現(xiàn)高端破局,,躋身“豪門”俱樂部……在徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民看來,,改革開放為企業(yè)發(fā)展帶來了“機(jī)會(huì)窗口”,,而堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”與“國際化”兩條腿走路,成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。

中國制造之“剛”堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“一根筋”

“徐工自建廠以來,,自主創(chuàng)新的基因就在一代代堅(jiān)持傳承?!痹谠O(shè)計(jì)研發(fā)崗位堅(jiān)守了23年的徐工集團(tuán)重型機(jī)械有限公司主任設(shè)計(jì)師朱長建感慨,,自己剛?cè)肼毿旃さ臅r(shí)候,,年產(chǎn)銷起重機(jī)只有200臺(tái),而且品種單一,。如今徐工集團(tuán)年產(chǎn)銷起重機(jī)超過2萬臺(tái),,而且產(chǎn)品噸位從8噸到4000噸,產(chǎn)品系列全球最寬,。

“當(dāng)初核心關(guān)鍵零部件依靠進(jìn)口,,生產(chǎn)總是被‘人家說了算’困擾。而如今核心零部件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自己研發(fā),、生產(chǎn),,設(shè)計(jì),、配套都是‘我們說了算’,?!敝扉L健說。

在朱長建所在研發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力下,從這條“百米跑道”還走出了全球最大起重能力——4000噸級(jí)的履帶式起重機(jī),,可將約2260輛奧迪A6轎車同時(shí)吊起,。

在車間,,徐工集團(tuán)重型機(jī)械有限公司技術(shù)中心副主任丁宏剛告訴記者,公司堅(jiān)持不“硬搬”國外技術(shù),,而是堅(jiān)持將市場(chǎng)需求作為導(dǎo)向構(gòu)建新技術(shù)的正向研發(fā)創(chuàng)新,不斷突破輕量化,、精準(zhǔn)操控和安全控制等行業(yè)技術(shù)難題。

“對(duì)于一些大噸位的起重機(jī),,在全球范圍并沒有先例,,靠模仿是行不通、走不遠(yuǎn)的,。”丁宏剛認(rèn)為,,正是堅(jiān)持原創(chuàng)技術(shù)與核心零部件相結(jié)合的自主研發(fā)道路,,才能實(shí)現(xiàn)“技術(shù)破局”的關(guān)鍵,。

在徐工集團(tuán)礦山機(jī)械有限公司的工廠內(nèi),,往往令人聯(lián)想到“塵污漫天”的焊接車間,,如今是一片干凈整潔。小至一顆顆螺絲都整齊排列在“固定位置”,,生產(chǎn)線末端的“中樞”實(shí)時(shí)監(jiān)控著每一個(gè)細(xì)節(jié)的運(yùn)行狀況,。

該公司技術(shù)中心副主任楊裕豐稱,,通過零部件關(guān)鍵技術(shù)的自主研發(fā),徐工實(shí)現(xiàn)了整機(jī)成本的降低,,讓“外資品牌壟斷90%中國礦山機(jī)械市場(chǎng)”的局面得到了巨大的改變,。

記者在偌大的產(chǎn)品存放場(chǎng)內(nèi)看到,長28.5米,、寬9米、高度達(dá)3層樓,,猶如巨型藍(lán)鯨般大小的700噸位液壓挖掘機(jī)近期順利出廠,,配套的巨型挖斗內(nèi)可寬松地站立100余人,。

工人們正在忙著拆解,,準(zhǔn)備將其運(yùn)往上海參加11月份的全球工程機(jī)械盛宴——“寶馬展”,。這臺(tái)700噸液壓挖掘機(jī)可與徐工240噸或300噸礦用自卸車配套使用,,這組“礦山巨無霸”8小時(shí)便可完成3萬多噸煤的裝載和運(yùn)輸任務(wù),高效的作業(yè)效率對(duì)于中國礦山開采行業(yè)來說,,無疑是一項(xiàng)重大突破。

通過技術(shù)領(lǐng)域的不斷“珠峰登頂”,貼上“XCMG”(徐工制造)標(biāo)簽的礦業(yè)機(jī)械不斷挺進(jìn)馬來西亞原始森林,、澳大利亞鐵礦山等世界各地,。這些地方,以往都是國際行業(yè)巨頭的“競(jìng)技場(chǎng)”,。

“‘一根筋’的精神,,近30年來深烙在每一名干部員工心中,?!闭缧旃ぜ瘓F(tuán)總經(jīng)理,、黨委副書記楊東升在前不久召開的世界智能制造大會(huì)上所言,,“制造業(yè)絕非一蹴而就,正是堅(jiān)持‘匠心’精神,,堅(jiān)守創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),,才能讓徐工在大浪淘沙中生存壯大?!?/p>

發(fā)展道路之“柔”調(diào)整“身段”適應(yīng)風(fēng)云變遷

縱觀40年改革歷程,,徐工經(jīng)歷了起起伏伏,、浴火重生。徐州是老工業(yè)基地,,八九十年代同期的40多家國有企業(yè)幾乎已“全軍覆沒”,,徐工卻實(shí)現(xiàn)了“鳳凰涅槃”,,成為國有企業(yè)改革成功的典范,。

在王民看來,,如今徐工最大的變化,,在于不再是個(gè)體制僵化的老國企,,而是擁有世界級(jí)管理架構(gòu)的現(xiàn)代化企業(yè)。在企業(yè)管理,、市場(chǎng)拓展中的“柔”,,讓徐工不斷調(diào)整“身段”得以長遠(yuǎn)發(fā)展。

“改革開放為企業(yè)的集團(tuán)化與上市,、管理機(jī)制改革打開了‘窗口’,,更為重要的是,讓徐工的‘國際化之路’從理想走進(jìn)現(xiàn)實(shí),?!毙旃C(jī)械總裁助理、徐工進(jìn)出口公司總經(jīng)理劉建森說。

自成立以來,,集團(tuán)從“賣產(chǎn)品”開始,,到通過在國外開辦工廠、并購企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu),,將人員,、資本和技術(shù)在國外落地扎根、開花結(jié)果,?!把笈笥讶Α辈粩鄶U(kuò)大,越走越寬,。

劉建森稱,,2017年,徐工主營收入創(chuàng)造歷史新高,,利潤同比增長超350%,,走上了高質(zhì)量發(fā)展的健康軌道。在近千億元(人民幣)的營業(yè)收入中,,有30%來源于“洋朋友”,,這主要得益于徐工在國際市場(chǎng)和建設(shè)上的“柔性”。

“徐工的海外市場(chǎng),、海外工廠堅(jiān)持‘入鄉(xiāng)隨俗’‘落地生根’,,與當(dāng)?shù)匦枨笕跒橐惑w,而非‘為了國際化而國際化’,。”劉建森舉例說,,例如澳大利亞使用的礦山機(jī)械,,對(duì)于布線,、油漆,乃至每一個(gè)焊縫的細(xì)節(jié)都有著特殊要求,。因此,,徐工對(duì)于出口的每一臺(tái)機(jī)器都“個(gè)性定制”,,按照當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)持續(xù)“本土化”,。

“比如在歐美國家,由于操作員身形不同,,駕駛艙內(nèi)的踏板寬度,、高度都要進(jìn)行個(gè)別調(diào)整,,以適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨蟆,!可矶ㄖ啤蔀樾旃ぐl(fā)展的活力源泉,?!眲⒔ㄉf。

在楊東升看來,,在全球范圍內(nèi)的工程機(jī)械行業(yè),多品種小批量成為趨勢(shì),,復(fù)雜性越來越高,定制化需求越來越多,,這就離不開“柔性生產(chǎn)線”。

“企業(yè)的生產(chǎn)組織方式,,正在從面向庫存變成面向訂單生產(chǎn),?!睏顤|升認(rèn)為,,在庫存管理與生產(chǎn)效率之間實(shí)現(xiàn)平衡,,在于數(shù)據(jù)和技術(shù)打通的“柔性之美”。

在徐工集團(tuán)的廠房內(nèi),,有一臺(tái)智能大屏即時(shí)閃爍著全球范圍內(nèi)60多萬臺(tái)“已聯(lián)網(wǎng)”的徐工制造設(shè)備的開工率,、油耗情況,、故障率等,。

根據(jù)龐大的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),,企業(yè)得以掌握產(chǎn)品的受歡迎程度、作業(yè)時(shí)間等,,以此指導(dǎo)下一季的生產(chǎn)與市場(chǎng)。通過對(duì)數(shù)據(jù)的響應(yīng)和調(diào)試,,一條生產(chǎn)線可在輕量機(jī)器和重型機(jī)械間“自如切換”,實(shí)現(xiàn)后端的“快速響應(yīng)”,。

縱觀改革開放以來,,創(chuàng)新與國際化成為徐工長期堅(jiān)持的兩大戰(zhàn)略主線,,也是企業(yè)“大而不僵”的核心基因,。徐工集團(tuán)是改革的產(chǎn)物,,又在改革中不斷成長,,徐工的發(fā)展史是中國工業(yè)變革圖強(qiáng),、國企改革創(chuàng)新和開放合作的一個(gè)縮影,。

亦如王民所說,,“改革開放為企業(yè)帶來了大浪淘沙的歷史機(jī)遇,但作為制造業(yè),,只有一根筋‘堅(jiān)守初心’,,堅(jiān)持‘工匠精神’,,才是發(fā)展之道,。”

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