從中國制造到中國智造,，不僅預(yù)示著傳統(tǒng)服裝行業(yè)生產(chǎn)模式上變化，同時也是服裝行業(yè)運營模式的變化,，面對服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難題和激烈的市場競爭,，張新老師堅持企業(yè)管理落地，助推多店系統(tǒng)成長,！

客戶悄悄流失，競爭對手越來越多,，跨界打劫越來越多,，面對問題，張新老師強調(diào)必須以落地為宗旨,，堅持培訓與企業(yè)落地完美結(jié)合,，追求實戰(zhàn)、實績,、實效,。具體的內(nèi)容是通過企業(yè)診斷、團隊診斷,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定適合的年度規(guī)劃并督進協(xié)助達成,，制定內(nèi)訓計劃協(xié)助計劃達成，不斷跟進企業(yè)助推多店系統(tǒng)成長,，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段要解決的問題制定合理規(guī)劃并協(xié)助實施達成,，并為企業(yè)量身打造“產(chǎn)品打天下，品質(zhì)贏天下,，服務(wù)定天下”的專場發(fā)布會,，用專業(yè)助力品牌逆勢突圍！

不積跬步無以至千里,，張新老師頗有感觸的表示了堅持培訓與企業(yè)管理落地結(jié)合的重要性,，針對此項問題，張新老師整合了相關(guān)資源并為服裝零售行業(yè)的企業(yè)家搭建渠道建立社群,，定期梳理經(jīng)營思路,，每天分享重要的脫水干貨，不僅能向老師學,，在同學們的集思廣益的分享,、提問、碰撞中認清問題的本質(zhì),，從而得到提升,、啟示。真正做到學知識,、通咨詢,、交朋友、創(chuàng)商機，利用碎片時間化繭成蝶,，快速成長,。

張新老師告訴記者，企業(yè)游學+私懂會這種模式用最直觀最有效的方式為企業(yè)注入活力,，新觀念,、新模式、新玩法,、也讓企業(yè)家自己換個角度來思考,，客觀審視自己的企業(yè)，重新規(guī)劃與梳理原有的經(jīng)營思路,，從局部,、散點式思考上升為系統(tǒng)性、全局性的戰(zhàn)略思考格局,。最終學以致用制定企業(yè)戰(zhàn)略,、構(gòu)建自身的營銷系統(tǒng)，或者創(chuàng)新一個品牌