借雞生蛋-借力使力的生財(cái)之道以下文章由小編為您收集和整理,，只要你擁有膽識(shí)和頭腦，擁有足夠的時(shí)間和精力,，即便是沒有錢也可以冒險(xiǎn)一試,，借助別人的錢來做自己的事情。堅(jiān)信“天下之財(cái)均為我用”的思想,，才能夠迅速積累財(cái)富,，成為真正的富人
1、利用不起眼的廢品,，如何賺10倍的利潤。
一安徽人專門到城市里大街小巷收舊衣服,，收的時(shí)候適當(dāng)選選,，只要沒有破的衣服，就以五元錢一件的價(jià)格收下來,。然后把衣服洗洗,，熨熨，以二十元一件的價(jià)格賣到安徽老家鄉(xiāng)下,，這就是所謂的“尾貨處理”,。
2、四處借力,。
“健力寶”是怎樣出臺(tái)的嗎?提到健力寶,，我們就要提到一個(gè)人，這個(gè)人就是廣東的李經(jīng)緯。李經(jīng)緯,，何許人也?李經(jīng)緯原來是一個(gè)三流酒廠的廠長,。廠雖小，但他的志向卻很大,，想干出一番事業(yè),。他在不斷地尋找機(jī)會(huì)。
有一天,，他聽到一個(gè)消息：奧-運(yùn)-會(huì)需要一種運(yùn)動(dòng)飲料,。這條消息，對一般人來說,，不會(huì)太去注意;但是,，他認(rèn)為這是一個(gè)發(fā)大財(cái)?shù)暮脵C(jī)會(huì)。他想：一定要想辦法把它做成,。最后,，經(jīng)過努力，他真的做成了,。
他是怎樣做成的呢?總得來說,，就是一個(gè)字——“借”!在整個(gè)操作過程中，他連續(xù)3次用了借,。
第一次借——研究配方
李經(jīng)緯,，他是酒廠的廠長，可以說,，對運(yùn)動(dòng)飲料他是一竅不通,。他想：要做這樣 次的飲料、高科技的產(chǎn)品,，必須要有高尖端的人材,，憑我李經(jīng)緯一個(gè)人的能力是根本做不成的,。怎么辦?
必須去找一個(gè)懂行的人,。結(jié)果，他找到了廣東體育科研所的歐陽孝,。他對歐陽孝說：我們來搞個(gè)合作,，你研究這個(gè)飲料的配方,，我組織生產(chǎn),、負(fù)責(zé)營銷，利潤咱們分成,。于是,，他們達(dá)成了合作協(xié)議,。歐陽孝經(jīng)過100多次試驗(yàn),，終于研究出了健力寶的配方,。這就是他第一次借——向別人借腦。
第二次借——市場推廣
產(chǎn)品配方出來了,，如何推向市場呢?李經(jīng)緯有一個(gè)套路：因?yàn)槭沁\(yùn)動(dòng)飲料，首先就必須進(jìn)入體育運(yùn)動(dòng)會(huì),，再由運(yùn)動(dòng)會(huì)來推向市場,。有一天，他聽到一個(gè)消息：亞足聯(lián)將在廣州白天鵝賓館開會(huì),，亞足聯(lián)的主席將出席這個(gè)大會(huì),。李經(jīng)緯想：這是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，一定要想辦法把飲料擺到這個(gè)會(huì)議桌上去,。大家不知道，當(dāng)時(shí)的健力寶可不像現(xiàn)在的健力寶,，簡直就是個(gè)“丑小鴨”，除了配方什么也沒有,。要想登上這個(gè)大雅之堂,，至少也要有個(gè)易拉罐什么的。怎么辦?還是一個(gè)字——“借”,。
他跑到深圳百事可樂廠,，借了一些空罐子，然后,，灌上配好的健力寶,，再貼上標(biāo)簽，通過關(guān)系就擺上了“亞足聯(lián)”的會(huì)議桌上,。同時(shí),，李經(jīng)緯請了一個(gè)攝影記者幫忙，跟他面授機(jī)宜,，記者心有靈犀一點(diǎn)通,，記者守在亞足聯(lián)主席的旁邊，眼睛緊緊地盯著他的一舉一動(dòng)(他可能喝,，他也可能不喝,，但是，他一旦喝的時(shí)候……)當(dāng)亞足聯(lián)主-席一拿起易拉罐想喝的時(shí)候,，記者“啪啪啪……”來了個(gè)連續(xù)拍攝,，一下子十幾二十張,，全拍下來了。然后,，他拿著這些照片大肆宣傳,，說：某某都喝健力寶,，市場潛力如何廣闊,。于是，很多經(jīng)銷商都愿意跟他合作,，簽下了大量的訂單,。市場有了，產(chǎn)品在哪里呢?
第三次借——生產(chǎn)產(chǎn)品
要生產(chǎn)健力寶,，可不是一件簡單的事情,，引進(jìn)一條生產(chǎn)線要幾千萬，要有廠房,，要有工人,、管理人員，原材料購進(jìn)等,，要完成這些沒有一年半載的籌備,，這個(gè)廠是搞不出來的，更何況,，李經(jīng)緯沒有一分錢,。怎么辦?他還是借。怎么借?他采取“集約化經(jīng)營”方式,。什么是集約化經(jīng)營?簡單地說,，就是他選中一個(gè)飲料廠去加工。按照他的配方要求,，進(jìn)行加工,。加工好以后，貼上健力寶的標(biāo)簽,，等經(jīng)銷商付了錢以后,，再付加工費(fèi)。這種辦法有什么好處呢?首先它不需要投資,、建工廠,、招人員，不需要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),，即使這批貨賣不出去,，也就是這一批貨的損失，不會(huì)像有些企業(yè)那樣,，如果這個(gè)產(chǎn)品銷售不暢,，就會(huì)造成很大的積壓,，還要承擔(dān)許多費(fèi)用，比如說企業(yè)人員工資,、廠房設(shè)備投入,、原材料費(fèi)等，給自己造成很大的損失,?！敖×殹本褪沁@樣，靠一個(gè)“借”字,，創(chuàng)下了中國飲料界的 ,。他巧妙地借用了別人的腦袋、資產(chǎn),、設(shè)備,、場地、技術(shù)……
3,、一個(gè)叫做供應(yīng)鏈條接龍的游戲,。
圖德拉是美國的一個(gè)工程師，他很想在石油界大展宏圖,、大顯身手,，但苦于沒有錢。怎么辦?有一天,，他從一個(gè)朋友那里得到一條信息：阿根廷想采購2000萬的丁烷氣體,，圖德拉突發(fā)奇想，決定去碰碰運(yùn)氣,。
當(dāng)他來到阿根廷之后,，才發(fā)現(xiàn)自己碰到了強(qiáng)勁的對手——英國石油公司和殼牌石油公司,。是打退堂鼓,，還是迎難而上?他決定用自己的智慧，跟兩家公司叫板,。圖德拉精心調(diào)查,，苦思良策。
一天,，他在報(bào)紙上發(fā)現(xiàn)一則消息：阿根廷牛肉過剩,，積壓嚴(yán)重，虧損大增,，他們正不惜代價(jià)賣掉這些牛肉,。這條消息引起了他的注意，這不是天賜良機(jī)嗎?為什么不利用一下?于是,，他找到阿根廷政府說：如果你買我2000萬的丁烷,，我就買你2000萬的牛肉,，也就是說，你不花一分錢,，只要給我你積壓的牛肉,，就可以得到2000萬的丁烷。這正是阿根廷夢寐以求的,，于是當(dāng)場簽了協(xié)議,。合同簽好后，圖德拉拿著牛肉的供貨單,，跑到西班牙,，因?yàn)槟抢锏脑齑瑥S沒有訂單，瀕臨倒閉,。圖德拉對西班牙政府說：如果你買我2000萬的牛肉,，我就在你們的造船廠，打一艘2000萬的超級油輪,。西班牙政府的難題輕而易舉地解決了,，非常高興。他馬上通過他們駐阿根廷的大使,，叫他們把圖德拉要的牛肉發(fā)往西班牙,。牛肉有了買主，那么油輪又賣給誰呢?圖德拉離開西班牙后,，返回美國,，直接跑到費(fèi)城的石油公司。圖德拉對他們說,，如果你們買我在西班牙建造的2000萬的超級油輪,，我就買你們
2000萬的“丁烷氣體”。太陽石油公司見有利可圖,，就同意了,。就這樣，圖德拉一分不花,，空手打進(jìn)了石油界,，從此大發(fā)其財(cái)。
4,、借開店人的貨,，為自己賺錢。
朋友開了一個(gè)鴨脖子店,，但是沒有開1個(gè)月,，因?yàn)闆]有可觀的 量，于是以失敗而告終,，手頭的錢也不多了,。
有一天他突然想到,，他在開鴨脖店的時(shí)候，在批發(fā)市場進(jìn)貨,，認(rèn)識(shí)了幾個(gè)同樣也是開鴨脖店的老板,，一交談才知道，大家生意都不好做,。他在想,，能不能找這些老板進(jìn)貨，賣到網(wǎng)吧里面去呢,，開始的時(shí)候少進(jìn)點(diǎn),，有了熟人的關(guān)系，可以先賣貨后付款,。
風(fēng)險(xiǎn)也不大,，關(guān)鍵是不需要自己親自制作，自己跑跑腿就行了,。大家都是熟人,，賣完了貨再付錢，這些鴨脖店的老板,，也很樂意多了這么一個(gè)業(yè)務(wù)員,。
于是，他買了一輛 ,，上各大網(wǎng)吧去賣鴨脖,，鴨腿，鴨腸等等,，賣出去多少,，再給板分一部分利潤。那種大點(diǎn)的網(wǎng)吧,，每個(gè)網(wǎng)吧賣出去20個(gè)鴨腿,，就能掙40元，給老板分10元,，還剩30元,。一天跑10家網(wǎng)吧,，也能賺300百元,。要是在勤奮點(diǎn)，就能多賺更多了,。
5,、整合資源賺錢。
在旅游淡季,，有很多環(huán)境很好的酒店生意都很差,，那么你就可以找到酒店,，跟老板談合作，你可以幫助老板帶來很多吃飯和住宿的客戶,，只需免-費(fèi)提供會(huì)議場地,。
然后找保險(xiǎn)公司，因?yàn)楹芏啾ｋU(xiǎn)公司總在搞培訓(xùn)會(huì)議,，或者戶外集訓(xùn)之類的活動(dòng),，而且他們也需要長期租賃培訓(xùn)場所，你可以將從酒店拿來的會(huì)議場所,，以比很低的價(jià)格賣給培訓(xùn)
公司,，當(dāng)然前提是培訓(xùn)公司必須是2天或者3天以上的培訓(xùn)，人數(shù)必須是80——100人以上!不僅能為保險(xiǎn)公司省錢(只要培訓(xùn)就要吃飯,，如果是幾天的培訓(xùn)可能要住宿),，而且能幫助
酒店帶來客源!
如果你覺得這個(gè)不能理解，那我就舉個(gè)最簡單的例子!每個(gè)城市都有很多餐館,，那么是不是每餐館都有買菜的需求?是不是基本上是各買各家的菜?而餐館需要的什么?無非就是要便宜嘛?你可以找到各個(gè)餐館的老板,，將他們要買的菜集中統(tǒng)一采購，大家都知道,，買菜這樣的物品,，肯定是量越大價(jià)格越低，那你是否能夠花較低的價(jià)格買到相同品質(zhì)的菜,。接完餐館的訂單之后,，你就可以去找菜市場的批發(fā)商，就可以以較低的價(jià)格拿到貨,，然后將貨送到各個(gè)餐館,。你只賺取一個(gè)差價(jià)，你沒有任何風(fēng)險(xiǎn)!而且是需要多少訂多少貨,，餐館能以較低的
價(jià)格買到需要的菜,，批發(fā)商也能出大量的貨，你也能從中賺差價(jià)!
6,、通過對接共同需求賺錢,。
王先生開了一家體控理療店。起初由于人們對新生事物的不了解,，生怕上當(dāng)受騙,，所以生意一直很冷清。體控理療是什么?其實(shí)很多人都是第一次聽說,。體控理療就是一種集保健,、美容、 于一體的新型理療方法，效果非常的不錯(cuò),。為了盡快拓展市場,，王先生開展了許多促銷方法。如：散發(fā)名片,、開展免費(fèi)體驗(yàn),、價(jià)格優(yōu)惠等方法，但收效甚微,。
有一天,，王先生突然想起了不久前的一件事。一個(gè)朋友給他一張“合理膳食”的科普宣傳圖,。上面圖文并茂的寫有“40種不能搭配同吃的食物”,、“不同疾病征候人群食物”等知識(shí)。隨著生活水平不斷提高,，人們的健康意識(shí)越來越強(qiáng),，而“合理膳食”又是人人用得上，家家必備之物,。
于是,，為了便于保存、攜帶和查閱,，王先生將這張宣傳圖改編成了五開的小冊子,。小冊子設(shè)計(jì)得非常漂亮，封面上方是三口之家的人物圖片,，下方印著“合理膳食,，均衡營養(yǎng)”八個(gè)醒目大字;封底上印成居家服務(wù)常備電話，如：清潔公司,、搬家公司,、電腦維修公司、理療服務(wù)等,。當(dāng)客戶將有價(jià)值的資料保存下來后,，就有了為對方服務(wù)的機(jī)會(huì)，那自然就能賺到錢!
