2007年,，中國制造業(yè)增加值超過了日本，全球排名上升至第2。2010年,，中國超過美國,，正式成為制造業(yè)輸出第一大國。

站在全球比較的角度,，現(xiàn)在各國制造業(yè)的體量差距其實(shí)很大,。

世界銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，中國和美國作為全球TOP 2制造業(yè)大國,，2017年制造業(yè)增加值就已經(jīng)占到全球的44%,；緊隨中美的制造業(yè)8大國，占全球比重之和僅為27%,。也就是說，中國和美國的制造業(yè)體量,，遙遙領(lǐng)先,，舉足輕重。

從制造業(yè)增加值占本國GDP的比值來看,，相對于歐美發(fā)達(dá)國家,，制造業(yè)對中國、日本,、德國,、韓國的經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展更加重要。中國制造業(yè)增加值占到本國GDP的29.3%,，日本和韓國都是21%,。而美國、法國,、英國,、荷蘭等歐美發(fā)達(dá)國家，這個(gè)數(shù)字僅為10%左右,。



四個(gè)梯隊(duì)具體來說是：第一梯隊(duì)是以美國為主導(dǎo)的全球科技創(chuàng)新中心,。第二梯隊(duì)是高端制造領(lǐng)域，包括歐盟,、日本,。第三梯隊(duì)是中低端制造領(lǐng)域，主要是一些新興國家,。第四梯隊(duì)主要是資源輸出國,，包括OPEC（石油輸出國組織）、非洲,、拉美等國,。
雖然是制造業(yè)大國




常見的醫(yī)用口罩一般由普通無紡布、聚丙烯熔噴無紡布和防水處理無紡布三層構(gòu)成，一只口罩的誕生流程可以粗略地總結(jié)為：原油煉化聚丙烯→生產(chǎn)聚丙烯纖維→生產(chǎn)熔噴無紡布→駐極處理生產(chǎn)醫(yī)用高熔指熔噴無紡布→將原材料組合生產(chǎn)為口罩→消毒后口罩出廠,。

將整個(gè)流程放到全球分工中,，我們可以這么來理解各個(gè)生產(chǎn)階段：




搞清楚全球生產(chǎn)分工的邏輯，我們就可以進(jìn)一步了解,，中國制造各個(gè)行業(yè)處于哪個(gè)階段,。

2018年，《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》一篇論文對全球價(jià)值鏈（GVCs）分析模型進(jìn)行改進(jìn),，并使用2015年的最新數(shù)據(jù),，對43個(gè)經(jīng)濟(jì)體17個(gè)制造業(yè)行業(yè)在全球制造業(yè)生產(chǎn)分工中角色的演變與分布進(jìn)行了分析，中國各行業(yè)表現(xiàn)如下圖（氣泡位置表示中國制造業(yè)在全球生產(chǎn)分工中的生產(chǎn)階段,，氣泡大小表示出口規(guī)模）：




在全球生產(chǎn)中多承擔(dān)中間階段和最終階段的角色,，大概就是我們說中國是“制造業(yè)大國”而非“制造業(yè)強(qiáng)國”的原因。

為什么呢,？

中國制造面臨的挑戰(zhàn)

原因主要在于,，在全球制造業(yè)生產(chǎn)分工上的位置越靠后，產(chǎn)生的附加值（可以理解為貿(mào)易利益,，比如利潤）就越低,。

附加值往往與高知識與技術(shù)含量成正比。在整個(gè)價(jià)值鏈中,，最初階段和中間階段始終控制著全球生產(chǎn)分工體系,，也就占據(jù)其中更大的貿(mào)易利益。

以iPhone出口為例,。中國付出成本進(jìn)口全部元件,，完成最終組裝后出口，整個(gè)過程中獲得的價(jià)值等于出口批發(fā)價(jià)減去成本,，其實(shí)就是組裝工作部分的價(jià)值——并不是那么值錢,。這也是為什么2010年時(shí)中國出口一部iPhone的價(jià)格是178.96美元，但實(shí)際在批發(fā)價(jià)格中僅能獲得3.6%,、約6.50美元的價(jià)值（2010年亞洲開發(fā)銀行研究人員邢予青和迪特的一項(xiàng)研究）,。

早年，中國出口集中在全球生產(chǎn)分工的最終階段,，主要承接全球商品的組裝加工工序,，獲得的附加值就較低。

比較中國,、美國和德國在各個(gè)行業(yè)各個(gè)生產(chǎn)階段的附加值率表現(xiàn),，也可以發(fā)現(xiàn)，對于大多數(shù)行業(yè),，最初階段和中間階段的出口附加值率要高于最終階段,。

中國制造,，路還很長。