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奔跑的雙十一:電商巨頭的游戲規(guī)則

   日期:2018-11-08     來源:億歐    瀏覽:123    違規(guī)舉報
 
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今年的京東,,又有哪些策略?

在活動時間上,,今年的京東全球好物節(jié)將于10月20日進(jìn)入預(yù)熱期,,11月1日正式開啟專場期,。大促一直持續(xù)至11月15日,,其中11月10日至12日三天為高潮期,。

在參與門檻上,,京東要求商家店鋪同行業(yè)下近30天的交易糾紛綜合評分需達(dá)到店鋪所屬主營二級類目的前90%方可報名參加活動,。除對商家設(shè)置準(zhǔn)入規(guī)定外,對商品準(zhǔn)入也作了明確規(guī)定,。商品參加的要求是需在好評率,、評論數(shù)、30天動銷率等方面滿足活動的具體要求,。

在發(fā)貨時效上,,京東要求商家在11月10日-11月16日期間成交的訂單,商家須在11月19日前發(fā)貨,。同時,,在11月17日-11月19日期間成交的訂單,,商家須在訂單成交后的72小時內(nèi)完成發(fā)貨。

在流量分發(fā)上,,京東將繼續(xù)采取“賽馬”機(jī)制,。報名參與“賽馬”機(jī)制的商家,以小時或自然日為周期進(jìn)行競爭,,指標(biāo)勝出者即可晉級,,從各品類的資源賽道升級至各大會場、各品類會場,,乃至大促主會場,。

在內(nèi)容營銷上,京東在注重公域優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出和聚攏公域流量時,,也關(guān)注私域粉絲的沉淀,,賦能商家私域流量培養(yǎng)。隨著內(nèi)容生態(tài)的建立,,包括發(fā)現(xiàn)頻道,、消息訂閱號和店鋪動態(tài)在內(nèi)的私域,也成為賦能商家自主運營的流量陣地,。

在廣告推廣上,,京東在今年9月面向商家推出了一站式聯(lián)合廣告投放平臺,減輕中級商家營銷推廣壓力,,服務(wù)商家開展大促期間的聯(lián)合推廣,。多個廣告主可聯(lián)合籌款、集中投放,,推廣同一落地頁,,并按出資比例自動扣費。

京東和淘寶都對發(fā)貨時間進(jìn)行限制,,一方面提升了消費者的購物體驗,,但另一方面也加劇了商家的壓力。同時,,京東的流量“賽馬”機(jī)制對正在上升期的中小商家來說是極不公平的,,即使推出了一站式聯(lián)合廣告投放平臺,對中小商家的曝光,、引流和推廣效果也極為有限,。

拼多多:

野蠻生長的拼多多用驚人速度完成了發(fā)展至上市等一系列舉措,在巨頭聳立的市場中開辟出自己的地盤,,并且活躍買家數(shù)有望超越京東成為行業(yè)第2,。

今年雙十一的號角吹響前,拼多多已經(jīng)受到了一波排擠。

“二選一”是電商市場特有的一種現(xiàn)象,。占據(jù)主導(dǎo)地位的電商平臺,,往往會限制商家在其他平臺做促銷,以削弱其他電商平臺的生意,,擠壓競爭對手的生存空間,。

今年是拼多多上市后的第一次雙十一,它會有那些措施來應(yīng)對同行的“排擠”和雙十一的高頻流量呢?

在扭轉(zhuǎn)企業(yè)形象上,,拼多多面向近500個品牌商發(fā)布定向品牌招商公告,,涉及服飾、美妝,、箱包,、食品、數(shù)碼家電,、家具,、建材等品類,覆蓋了幾乎所有領(lǐng)域的主流品牌,。

8月31日,,拼多多App改版,拼多多首頁出現(xiàn)了品牌館會場,,并且占據(jù)頁面正中央的C位,。

數(shù)據(jù)顯示,截止9月13日,,拼多多的品牌館已經(jīng)入駐了500余家國內(nèi)外知名品牌商,,以及國美、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、小米這樣的品牌,。通過品牌入駐的形式,,拼多多能夠在短時間內(nèi)打通上層供應(yīng)鏈資源,,解決貨源問題,提升產(chǎn)品品質(zhì),。

在活動時間上,,拼多多的活動時間是11月7日0時—11月11日24時,持續(xù)時間為5天5夜,。拼多多的活動時間相對其他平臺相對較短,,采用集中優(yōu)惠,縮短優(yōu)惠時間,,減輕盈利壓力,。

在促銷活動上,拼多多優(yōu)惠券秒殺是雙十一的促銷特色活動。還有9塊9,、超值大牌,、品質(zhì)水果團(tuán)等日常玩法。拼多多的雙十一活動與周年慶活動比少了預(yù)熱時間,,所以更適合購買模式,。

今年雙十一與拼多多三周年活動時間極為接近,雙十一的優(yōu)惠力度應(yīng)該不會很大,。嘴上說著不要,,身體卻很誠實的拼多多,未來是否會成為第二個淘寶還不能斷言,,但若拼多多抓住被天貓和京東淘汰的中小賣家,,一方面加大對品牌的引進(jìn)力度,另一方面杜絕假貨,,接收并培養(yǎng)被拋棄的中小商家,,建立從上到下完整的電商生態(tài)體系,加上拼多多自身活躍用戶的流量加持,、國內(nèi)三線以下未被開發(fā)的廣闊的縣級市場,,拼多多超越京東、與淘寶一較高下也未必不可能,。

結(jié)語

國家郵政局最新預(yù)測,,今年雙十一全行業(yè)的快遞處理總量將突破15億件,按每個包裝0.2公斤計算,,至少會產(chǎn)生超過30萬噸包裝垃圾,。而塑料袋、封口膠如不經(jīng)處理直接填埋,,可能200年都無法降解,,長期殘留在土壤中,會對土質(zhì)和水體造成極大危害,。而目前我國快遞包裝廢棄物總體回收率不足10%,,其中紙箱回收率不到20%,膠帶和填充物等的回收率接近于零,。

隨著電商市場的擴(kuò)張,,物流包裹產(chǎn)生的巨量垃圾也成為不容忽視的問題,雙十一期間更是包裹數(shù)量劇增,。今年會不會成為綠色物流的元年?雙十一會成為減少物流垃圾污染的契機(jī)嗎?

淘寶\天貓領(lǐng)導(dǎo)人換屆,、京東領(lǐng)導(dǎo)人名譽受損、拼多多假貨,,三家股價都陷入低迷,。如果僅想靠著一年一度的雙十一“秀肌肉”的機(jī)會來扭轉(zhuǎn)劣勢,,未免有點黔驢技窮的窘迫。

馬云表示:“雙十一本身對于我們來講沒有什么賺錢,,雙十一希望給消費者帶來快樂,、給商家?guī)砜鞓罚o我們帶來技術(shù)提升,,給我們帶來組織人才的提升,。”

市場上萬事萬物都有其發(fā)展軌跡和規(guī)律,,如果雙十一依循現(xiàn)在的舊例,,消失是必然的。如何在市場的軌道中開辟出新的道路,,是雙十一商家們必須要考慮的問題,。

阿里巴巴張勇說:“希望企業(yè)積極參加雙十一不僅是為了銷售,而是建立品牌的價值,。它應(yīng)該是一個全社會的節(jié)日,,一個消費者的狂歡節(jié),但它的形式一定和今天不一樣,。雙十一3年后如果和今天一樣,,那么我們一定是做錯了?!?

隨著越來越多商家加入,,雙十一出現(xiàn)的問題也越來越多。也許該好好思考一下,,雙十一在新時代,,應(yīng)該被賦予怎樣的意義和內(nèi)涵。畢竟十年過去,,時代,、市場、消費者都在改變,,雙十一也不能只有娛樂和消費,,也該有更多的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

只有重新思考“造節(jié)”的意義,,從消費者,、大小賣家,、平臺,、物流等多個角度考慮,真正做到合力共贏,,“造節(jié)”活動的意義才能充分體現(xiàn),。

生存或者毀滅,,這是個問題。


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