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數(shù)字云內(nèi):內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索

   日期:2021-06-22     來(lái)源:慧聰網(wǎng)    作者:佚名    瀏覽:40    違規(guī)舉報(bào)
 
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 內(nèi)燃機(jī)行業(yè)緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮趨勢(shì),,需加快產(chǎn)品更新和新技術(shù)應(yīng)用的速度,,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,,提高可持續(xù)發(fā)展水平,。2012年起,,國(guó)內(nèi)內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)企業(yè)云內(nèi)動(dòng)力攜手浪潮云ERP,,結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃,,融合共享理念,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效協(xié)同;共同探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景,,實(shí)現(xiàn)降本增效促轉(zhuǎn)型,。


 

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  云南云內(nèi)動(dòng)力集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱云內(nèi)動(dòng)力),前身為1956年成立的“云南內(nèi)燃機(jī)廠”,,公司是國(guó)有大一型企業(yè),,是重點(diǎn)扶持的512家企業(yè)之一。云內(nèi)動(dòng)力通過(guò)緊緊圍繞“全價(jià)值鏈體系增值的精益管理”這條主線,,持續(xù)深入攻堅(jiān)市場(chǎng),、質(zhì)量、成本,、服務(wù),、品牌五大戰(zhàn)役,同時(shí)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì),,調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,,重點(diǎn)發(fā)展發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈和節(jié)能新材料產(chǎn)業(yè)“兩大主業(yè)”,,產(chǎn)品主要涉及兩個(gè)動(dòng)力總成、兩個(gè)核心技術(shù),、節(jié)能材料,、新能源汽車、農(nóng)機(jī),,已形成了集團(tuán)化,、多元化發(fā)展的格局,力爭(zhēng)將集團(tuán)公司打造成為智能制造及產(chǎn)融一體化的國(guó)際化企業(yè),。

  新形勢(shì)下,,云內(nèi)動(dòng)力面對(duì)來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力、日益嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)要求,,勞動(dòng)力成本不斷加大,、存貨資金占用增多、集團(tuán)管控“無(wú)抓手”等問(wèn)題出現(xiàn),,制約云內(nèi)動(dòng)力業(yè)務(wù)發(fā)展,。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮的推動(dòng),云內(nèi)動(dòng)力經(jīng)過(guò)周密的規(guī)劃考慮,,決定聯(lián)合浪潮云ERP共同開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,,應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的變革,不斷提升企業(yè)研發(fā),、管理方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,推動(dòng)管理創(chuàng)新。

 

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  “數(shù)字云內(nèi)”框架圖

  搭建內(nèi)外高效協(xié)同體系

  實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

  云內(nèi)動(dòng)力采購(gòu),、生產(chǎn),、銷售體系相對(duì)完整,業(yè)務(wù)較集中,,主要采取“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式,,具備一定的管理基礎(chǔ)。2012年云內(nèi)動(dòng)力攜手浪潮云ERP,,圍繞人,、財(cái)、物,、產(chǎn),、供、銷,、服等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,搭建一體化高效協(xié)同和集中管理體系,,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化協(xié)同運(yùn)營(yíng)能力,。

 

  01內(nèi)部業(yè)財(cái)一體化

  隨著云內(nèi)動(dòng)力業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,存在市場(chǎng)信息不靈敏、訂單采購(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié),、生產(chǎn)配套不足影響交期等問(wèn)題,。借助浪潮云ERP建立起覆蓋多種銷售業(yè)務(wù)場(chǎng)景(整機(jī)銷售、配件銷售,、三包業(yè)務(wù)等),、多種采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景(標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)、寄存采購(gòu),、委外采購(gòu)等),、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)場(chǎng)景(返修、庫(kù)存改制,、樣機(jī)試制等)等業(yè)務(wù)管理體系,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)端到端流程閉環(huán)管理、業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)一體化管理,,為內(nèi)部核心運(yùn)營(yíng)管理提供強(qiáng)有力支撐,。

  02供應(yīng)商在線協(xié)同

  采購(gòu)部門(mén)需與1000+家供應(yīng)商進(jìn)行頻繁的線下交流,采購(gòu)效率較低,。通過(guò)浪潮云ERP電子采購(gòu)系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商業(yè)務(wù)的在線協(xié)同,如采購(gòu)訂單協(xié)同,、到貨協(xié)同,、開(kāi)票協(xié)同、結(jié)算協(xié)同,,極大降低內(nèi)部采購(gòu)成本,,提升采購(gòu)效率,實(shí)現(xiàn)供需雙贏,。

  03代理商,、服務(wù)站自助高效

  原來(lái)手工錄入配件代理商的訂單需求,效率低且易出錯(cuò);服務(wù)站數(shù)量不斷增加,,線下處理方式已不能滿足服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的管理需要,。通過(guò)浪潮云ERP的CRM系統(tǒng),代理商可在線提交配件訂單需求并實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確傳遞到制造端,,降低出錯(cuò)率,提高訂單處理效率;2700+家服務(wù)站實(shí)現(xiàn)在線查詢產(chǎn)品BOM,、查詢產(chǎn)品三包信息,、維修記錄管理、舊件管理,、故障統(tǒng)計(jì)管理,、維修費(fèi)用結(jié)算等,,在企業(yè)與服務(wù)站之間架起一座溝通橋梁,提高了服務(wù)滿意度,。

  搭乘“財(cái)務(wù)共享”快車

  貫通產(chǎn)業(yè)鏈上下游

  云內(nèi)動(dòng)力近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展,、組織規(guī)模擴(kuò)張迅速,財(cái)務(wù)部門(mén)面臨嚴(yán)峻管控挑戰(zhàn),,急需轉(zhuǎn)型,。2019年雙方繼續(xù)深度合作,在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,,搭建財(cái)務(wù)共享中心,,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用、應(yīng)收,、應(yīng)付,、稅務(wù)、總賬,、資金等全業(yè)務(wù)共享,,并將共享業(yè)務(wù)延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上下游,強(qiáng)化集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力,。

  預(yù)算管控:通過(guò)預(yù)算管控,,實(shí)現(xiàn)時(shí)間、業(yè)務(wù)事項(xiàng)兩個(gè)維度按總額+比例的柔性管控,,直連銀行一鍵支付;財(cái)務(wù)管控前移到業(yè)務(wù)端,,實(shí)現(xiàn)事事有預(yù)算,無(wú)預(yù)算無(wú)支出,,預(yù)算實(shí)時(shí)分析,。

規(guī)避收付款風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)合同管控,根據(jù)合同收付款計(jì)劃生成合同結(jié)算單,,自動(dòng)推送生成應(yīng)收/應(yīng)付單,,推送財(cái)務(wù)共享,稽核后自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證,,規(guī)避合同收付款風(fēng)險(xiǎn),。

  一鍵直連開(kāi)票:銷售開(kāi)票掛賬,銷售業(yè)務(wù)自動(dòng)推送金稅系統(tǒng),,一鍵開(kāi)票,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升效率,。

  上下游協(xié)同共享:采購(gòu)入賬,,實(shí)現(xiàn)1000+家供應(yīng)商在線完成結(jié)算申請(qǐng),上傳影像,經(jīng)業(yè)務(wù)審核,、財(cái)務(wù)稽核后,,自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證;維修費(fèi)用結(jié)算,2700+家服務(wù)站在線發(fā)起結(jié)算申請(qǐng),,上傳影像,經(jīng)業(yè)務(wù)審核,、財(cái)務(wù)稽核后,,“零付款”核銷。最終實(shí)現(xiàn)上下游業(yè)務(wù)協(xié)同共享,。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+場(chǎng)景

  降本增效促轉(zhuǎn)型

  云內(nèi)動(dòng)力引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備建成了國(guó)內(nèi)的商用車和乘用車柴油機(jī)生產(chǎn)基地,,具備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地基礎(chǔ);同時(shí),云內(nèi)動(dòng)力堅(jiān)持以客戶為中心,、服務(wù)好客戶為宗旨,,希望依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),攜手浪潮云ERP實(shí)現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型,。

智能制造:充分運(yùn)用先進(jìn)的制造業(yè)數(shù)字化,、自動(dòng)化、智能化技術(shù),,在鑄造車間,、乘柴車間、裝配車間實(shí)現(xiàn)智能制造,,與約200臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備連接,,實(shí)時(shí)獲取生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)。通過(guò)ERP,、MES,、PDM等的深度集成,實(shí)現(xiàn)制造效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升,、生產(chǎn)成本和能源消耗的降低,。

  服務(wù)轉(zhuǎn)型:通過(guò)浪潮云ERP的持續(xù)優(yōu)化和發(fā)動(dòng)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷系統(tǒng),與銷售到市場(chǎng)上的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行連接,,提升售后服務(wù)的快速反應(yīng)能力,,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)“保姆式”服務(wù),形成個(gè)性化售后服務(wù)保障,,實(shí)現(xiàn)制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型,。自合作以來(lái),浪潮云ERP遵循“戰(zhàn)略引領(lǐng),、統(tǒng)籌規(guī)劃,、信息支撐、集成高效,、安全實(shí)用,、持續(xù)優(yōu)化”的原則,,持續(xù)為云內(nèi)動(dòng)力提供軟硬一體化整體解決方案,助推云內(nèi)動(dòng)力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)協(xié)同管控,、財(cái)務(wù)管控能力提升,、智能制造升級(jí)、降本增效等,,支撐云內(nèi)動(dòng)力集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展,,成就“數(shù)字云內(nèi)”。未來(lái),,浪潮云ERP將繼續(xù)以“體驗(yàn),、共享、智能,、開(kāi)放”理念為引領(lǐng),,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成就智慧企業(yè)!




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