大家天天說拼多多的崛起,，把淘寶、天貓整不會了,。

但現(xiàn)在看來,，京東也慌了。

今天一早,，36Kr獨家報道，京東將會在下個月初（3月8日）正式上線“百億補貼”頻道,，據稱就是對標拼多多去的,。

一開始差評君還覺得不值得大驚小怪，京東明明早就有了“百億補貼”,。

后面仔細看才發(fā)現(xiàn),，這次京東的“百億補貼”的確升級了。

此前京東的“百億補貼”,，基本都是 618 ,、雙 11 大促里附帶的噱頭。

而且只針對少數商品,，優(yōu)惠力度也幾乎可以忽略不計,，甚至連找個入口都費勁。

所以京東內部覺得效果不好,，在我們普通消費者里也沒什么存在感。

而這次傳聞中要上線的新“百億補貼”頻道,，將不再依附大促節(jié)點,，完全獨立出來，在 App 里長期擁有一級入口,。

而且這些補貼全場通用,，根據京東零售 CEO 辛利軍的說法，預算上不封頂,。

不僅如此,，這次還會上線個新系統(tǒng)，針對部分商品會有人實時盯著價格,，一旦京東賣貴了,，就“雙倍賠付”。

玩得這么大,，京東是日子過不下去了嗎,？

光從財報來看，去年京東的日子不說美滋滋,，也算過得去,。

在互聯(lián)網行業(yè)寒冬的一年，京東在徐雷治下,，大打降本增效戰(zhàn)略,，砍掉了相當多的邊緣業(yè)務。

比如此前主攻下沉市場的特價購物平臺京喜事業(yè)群極速瘦身,，社區(qū)團購項目京喜拼拼只剩 3 城還在堅持,，京喜達,、京喜通和京喜 APP 更是直接放養(yǎng),。

對于京東的基本盤零售和物流業(yè)務，也進行了規(guī)模不?。?0%-30%）的裁員,。

這套組合拳下來，京東收獲的效果還是不錯的,。

去年第三季度京東總支出 275.35 億,，是近 10個月來首次同比下滑。

另一邊,，京東的營收在前三個季度保持增長,，特別是在利潤上，京東二,、三季度歸母凈利潤同比暴漲了3,、4倍。

怎么看都是日子還行,，那京東干嘛要急著宣戰(zhàn)呢？

這主要還是因為拼多多下手太狠了,。

和京東勒緊褲腰帶過日子不同,，拼多多第三季度的銷售和營銷支出費用同比大漲 40%。

你想想,，現(xiàn)在每天不看到三五條拼多多百億補貼的廣告,，你都不好意思說自己在網上沖浪。

廣告打得狠,，真金白銀補貼到位,，回報也很給力。

去年第三季度,，京東的營收增速是 11.4%,，而拼多多則高達 65.1%。

據拼多多董事長陳磊透露,，去年以來,，平臺上的合作品牌增長迅速，其中就包括了3C,、家電等品類,。

就這兩年，我們編輯部內部購買電子產品,，大家互相推薦基本都是上拼多多鏈接,，絲毫沒有前兩年“拼多多狗都不用”的骨氣了。

但問題是,， 3C 、家電這些領域本來是京東的基本盤,，如今算是被拼多多薅疼了,，所以劉強東坐不住了。

去年底他在內部會上億噸輸出,， 3 個小時里把集團高管,、零售業(yè)務高管全噴了個遍，還說要重新奪回低價優(yōu)勢,，甚至搬出蘇寧來讓大家引以為戒,。

于是，這就有了京東可能要用“百億補貼”偷家拼多多的事,。

一直以來，京東安身立命的三件法寶就是價格,、品質和服務,。

這兩年來，京東的品質和服務還是在線的,，可價格優(yōu)勢好像突然間就沒了,。

差評君在和同事們聊的時候，大家都說現(xiàn)在還上京東買東西,，也就圖個安心,、省事了，真要論便宜,，要么上李佳琦,、老羅直播間，要么去拼多多淘貨,。

最最讓劉強東不爽的,，恐怕是明明京東才是搞價格戰(zhàn)的祖宗,。

那年和當當網大戰(zhàn)，劉強東直接在騰訊微博實名喊話自家圖書部門,，要是5年里賺了錢,，整個部門開除。

后來,，和蘇寧玩價格戰(zhàn)，什么雷人雷語沒說過：“我們除了錢什么都沒有”,、“如果蘇寧敢買 1 元,，那京東的價格一定是0元” 。,。,。

甚至跑到微博公開招聘國美、蘇寧比價專員,。

兩場價格戰(zhàn)，京東都是更主動的一方,，最終憑借體量等優(yōu)勢都成功贏下對手。

現(xiàn)在日子好過了,，牛了,，天天就只知道給用戶畫大餅、講故事,，騙兄弟也別騙自己呀,。

眼看著曾經自己手持殺敵的“低價”寶劍，成了拼多多們揮向自己的鐮刀,。

結果公司應對的法子,，也就像去年那樣當個裱糊匠，裁撤裁撤非核心部門,，喊喊降本增效的口號,，讓財報看起來好看，但也僅此而已了,。

作為前兩次價格戰(zhàn)的指揮官,，劉強東就不得不出手了：別凈整虛的，只有實實在在把價格打下去,，消費者們才愿意叫兄弟,。

據傳，這次京東百億補貼項目在內部立項就遇到大量阻力,，直到上周,，才由京東零售 CEO 辛利軍拍板確定,。

而辛利軍在網上一直以服從上級聞名，所以這波首功還得是東哥唄,？

當然了,，平臺定位就和拼多多不同，京東想進行這么大盤子的“百億補貼”,，有很多問題需要解決,。

比如怎么平衡自營和其他品牌的補貼力度,。這事玩不好了，要么損害自己利益,，要么搞僵和其他品牌的關系,。

之前京東就因為標價過低,，導致五糧液,、瀘州老窖不和它玩了,。

另外,，也有報道說,，劉強東最近已經表示,，非自營商家并不強制采用京東物流,。

這也會讓消費者擔心,，如果百億補貼到最后成了用服務,、品質換來的低價，那京東和拼多多有什么區(qū)別呢,？

回過頭看,，當年京東玩價格戰(zhàn),，能憑體量優(yōu)勢贏了當當網和蘇寧,。

當年,，京東玩價格戰(zhàn),，能贏的一大原因,，就是體量優(yōu)勢。

但這次面對拼多多,，當年的優(yōu)勢好像成了劣勢,。

不僅如此,，在差評君看來,，如今的拼多多手握更高的下沉市場認知度,，同時還是社區(qū)團購領域的主要玩家，在零售產業(yè)布局上顯然比京東來的更豐滿,；在資產構成上，又比自建物流,、自建倉的京東更靈活,。

怎么看，京東才更像那個軟柿子,。

所以，京東的這次“百億補貼”,，還有點背水一戰(zhàn)的味道了,。

不過,，作為普通消費者，我還是歡迎平臺互卷的。

如果可以的話,，最好永遠別分出勝負，誰還不想買東西便宜呢,？

文章出處：差評