久久99国产精品片久久99蜜桃_久久精品99国产精品蜜桃_久久久亚洲AV成人网站_欧美精品色婷婷五月综合_亚洲精品乱码久久久久久蜜桃图片_夜夜高潮夜夜爽国产伦精品_69无人区乱码一二三四区别_日产一码二码三码区别_大香区一二三四区2021_国产精品爱久久久久久久,日本高清视频成人网www,国产亚洲一二三区精品免费视频观看,久久久精品国产SM调教网站

推廣 熱搜: APP  品牌  深圳APP外包公司  中國(guó)  發(fā)展  吉三代  智能  出口  產(chǎn)業(yè)  手機(jī) 

創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備決定創(chuàng)業(yè)成功,,創(chuàng)業(yè)的5個(gè)準(zhǔn)備階段

   日期:2018-10-26     來(lái)源:今日頭條    瀏覽:556    違規(guī)舉報(bào)
 
騰訊云服務(wù)器優(yōu)惠


  時(shí)下國(guó)家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),,萬(wàn)眾創(chuàng)新,,并出臺(tái)了很多扶持性惠民政策,,鼓勵(lì)并支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將是我國(guó)在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的常態(tài),。對(duì)于創(chuàng)業(yè),,很多人都有著高昂的興趣和對(duì)成功的憧憬,,想要通過(guò)自己的一番努力打拼來(lái)正明自己的價(jià)值及實(shí)現(xiàn)自己的遠(yuǎn)大抱負(fù),,也為改善個(gè)人及家人生活環(huán)境找到更好的途徑,。但是,,每個(gè)人的想法都是美好的,能真正付諸實(shí)施的并不會(huì)很多,,而能夠堅(jiān)持再堅(jiān)持并最終獲得成功的就更少了,,究其原因有很多,,但最主要的原因應(yīng)該與創(chuàng)業(yè)者在正式開始創(chuàng)業(yè)前沒(méi)有進(jìn)行足夠的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備有關(guān),到進(jìn)入具體創(chuàng)業(yè)實(shí)踐時(shí),頭腦一片茫然,,不知道自己和團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么走怎么做,,總感覺(jué)和當(dāng)初自己想的不一樣,當(dāng)聽到一些閑言碎語(yǔ)或受到一些挫折打擊后,,更是讓自己對(duì)創(chuàng)業(yè)前景充滿懷凝,。所以,要想創(chuàng)業(yè)成功,,就要在正式創(chuàng)業(yè)前做足充分的準(zhǔn)備,,并專注于欲創(chuàng)業(yè)方向的思考和謀劃,雖然在這個(gè)法治進(jìn)步,、資訊和科技發(fā)達(dá)的年代,,創(chuàng)業(yè)已不像以前門檻那么高那么難,但要想將自己的創(chuàng)業(yè)想法順利實(shí)施并最終獲得創(chuàng)業(yè)成功,,還是應(yīng)該從以下幾個(gè)階段進(jìn)行前期的準(zhǔn)備,。

 

  創(chuàng)業(yè)前思想準(zhǔn)備階段

 

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施前的一段時(shí)間,要靜下心來(lái)不斷進(jìn)行理性深入的思考,,確定自己的創(chuàng)業(yè)想法是否符合實(shí)際,,要知道“人生最苦痛的是夢(mèng)醒之后無(wú)路可走”;多問(wèn)自己在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的這個(gè)行業(yè)是否是自己喜歡或感興趣的行業(yè),;自己是否熟悉或了解這個(gè)行業(yè),;是否有這方面的相關(guān)人脈或資源;在這個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域做出一番成就是不是自己一直的夢(mèng)想,;自己是否除了創(chuàng)業(yè)就沒(méi)有其它成功或發(fā)展的途徑了,;自己目前的處境是否適合創(chuàng)業(yè)(如現(xiàn)在有工作,辭了工作來(lái)創(chuàng)業(yè)短期內(nèi)會(huì)對(duì)現(xiàn)在生活有影響嗎,;家人的日常生活是否需要你來(lái)負(fù)責(zé)保障,;現(xiàn)在是否有一定的積蓄,這些積蓄除開自己創(chuàng)業(yè)使用的部分,,其余部分能否讓自己和家人堅(jiān)持最少半年至十個(gè)月的基本開支),;自己是否有基本的社會(huì)閱歷或商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),;創(chuàng)業(yè)是用自己的錢還是家人的錢或親戚朋友及銀行借貸的錢(創(chuàng)業(yè)最好不要用家人和親戚朋友的錢,,因?yàn)檫@是你最后的依靠,盡量不要一開始就把這個(gè)資源用了,,可以銀行借貸,、找合作伙伴等);這次創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備從這個(gè)行業(yè)的哪個(gè)點(diǎn)切入又怎樣切入,;要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)類型是哪一類(如服務(wù)型,、商貿(mào)型,、產(chǎn)品制造型等);產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)在哪里消費(fèi)群體是哪些,;這個(gè)市場(chǎng)的年消費(fèi)量有多大怎樣打開這個(gè)市場(chǎng),;投入運(yùn)營(yíng)后多久才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益(小微企業(yè)必須要保證在三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)自身造血能力,半年內(nèi)能獨(dú)立養(yǎng)活企業(yè)及團(tuán)隊(duì),沒(méi)有資金壓力的創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)除外),;準(zhǔn)備做多大規(guī)模,,想要找什么樣的合作者及股東有幾個(gè),,自己準(zhǔn)備占股多少(創(chuàng)始人必須控股,,否則不確定因素會(huì)很多,除非你想幫別人做嫁衣或只是短期行為撈一把走人,、或是對(duì)成敗無(wú)所謂),;創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備的資金總額多少,每個(gè)股東應(yīng)該出資多少,;創(chuàng)業(yè)失敗了怎么辦,;成功了又該怎樣更好地發(fā)展;還有很多其它問(wèn)題,,要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行全方位的分析和思考,。

 

  在創(chuàng)業(yè)想法實(shí)施前,應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)中會(huì)遇到的大部分問(wèn)題進(jìn)行深入思考,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決問(wèn)題的方法,,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者是有巨大益處的,所以,,創(chuàng)業(yè)前期的思想準(zhǔn)備工作非常重要,,是你自己和未來(lái)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力之源,創(chuàng)業(yè)者一定要下苦功夫從各方面多思考,、多比較,、多分析,把所有事情都想通了做到內(nèi)心對(duì)整個(gè)項(xiàng)目一目了然時(shí)才開始下一步準(zhǔn)備工作,,兵法說(shuō)“勝兵先勝而后求戰(zhàn),,敗兵先戰(zhàn)而后求勝”,就是說(shuō)能打勝仗的 ,,總是先謀劃好創(chuàng)造有利條件才同敵人作戰(zhàn),,而失敗的 總是不愿耐心謀劃,一上來(lái)就先同敵人交戰(zhàn),,希望通過(guò)快速戰(zhàn)斗取得僥幸的勝利,。

 

  尋找合作伙伴與資金準(zhǔn)備階段

 

  在經(jīng)過(guò)前一階段的思想準(zhǔn)備后,確認(rèn)可以繼續(xù)這個(gè)創(chuàng)業(yè)方向,,這個(gè)時(shí)候你最需要做的是將你的創(chuàng)業(yè)思路寫成一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目說(shuō)明書,,可以是文字或TTP圖片形式,,能讓人快速明白你要做什么及簡(jiǎn)要說(shuō)明該行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)和你要怎么做及如何創(chuàng)造利潤(rùn)就行,;還有就是要起草一份創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合作說(shuō)明書,,說(shuō)明書的內(nèi)容主要包括準(zhǔn)備創(chuàng)立的公司類型、主營(yíng)產(chǎn)品,、計(jì)劃股東人數(shù),,怎么合作,出資金額,、出資形式,、占股比例,能讓人快速明白你要成立一家什么樣的公司,、該公司要做什么,、怎樣賺錢,合作伙伴怎樣加入就行,;接下來(lái)就可以一個(gè)一個(gè)地約見(jiàn)事先想好的合作人選了,,約談前或交談中一定要多了解或觀察對(duì)方的一些個(gè)人特點(diǎn)、習(xí)慣,、人品素質(zhì)等,,其次才是談合作入股的事,初談不要太深入,,讓對(duì)方知道要做什么怎么做及收入前景就行,,除了和預(yù)定合作對(duì)象談項(xiàng)目相關(guān)的事情外,其它無(wú)關(guān)人員盡量不談,,應(yīng)知謀事不秘則事泄,,必定失敗,因?yàn)橛袝r(shí)一些消極或破壞力量是看不見(jiàn)的,,唯有謹(jǐn)慎低調(diào)行事,,盡量注意保密,方能穩(wěn)步前行,。

 

  公司一開始不要想著做太大規(guī)模,,學(xué)會(huì)從小做起,腳踏實(shí)地一樣可以做到大規(guī)模,,創(chuàng)業(yè)的起步資金多少應(yīng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需要的場(chǎng)地,、生產(chǎn)設(shè)備、原材料耗材,、辦公設(shè)備,、人員配置等在未來(lái)6-10個(gè)需要使用的總額(最好在此基礎(chǔ)上加二分一資金作為風(fēng)險(xiǎn)機(jī)動(dòng)資金),即是需要準(zhǔn)備的資金總額,。前期的資金籌措不建議用眾籌或風(fēng)投的形式,,這些方法耗時(shí)耗精力,,能成功的很少,就算眾籌成功了內(nèi)部成分也較復(fù)雜,,所以前期的資金還是在自己的圈內(nèi)找或通過(guò)朋友等人脈的介紹以合作伙伴的形式較合適,,任何資本永遠(yuǎn)都是逐利而來(lái)錦上添花的,堅(jiān)持獨(dú)立自主自力更生,,盡快實(shí)現(xiàn)自身造血才是王道,。

 

  在尋找合作伙伴及資金準(zhǔn)備階段,可抽時(shí)間將公司合伙人協(xié)議(可在合作說(shuō)明書的基礎(chǔ)上添加內(nèi)容,,如:各方出資比例,、出資形式、資金到位時(shí)限,,規(guī)定入股一年內(nèi)不得撤資,,股東進(jìn)退機(jī)制,、財(cái)務(wù)管理,、利潤(rùn)分配方法及比例,風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等)草擬出來(lái),,在約談對(duì)象有明確加入合伙創(chuàng)業(yè)的意向時(shí),,將合作協(xié)議給對(duì)方了解,并保持跟進(jìn)盡快簽下,;同時(shí),,也要盡快將符合未來(lái)公司實(shí)際需求并按官方格式起草的公司章程(大家同意后打印兩份并簽名,一份公司留存一份在公司注冊(cè)時(shí)交工商)撰寫出來(lái),;及起草股東守則(首次股東會(huì)議通過(guò)并讓大家簽名,,人手一份及公司備案一份);同時(shí)也要將自己創(chuàng)業(yè)的全部想法寫成詳細(xì)的項(xiàng)目書草稿,,待全部股東完成合作協(xié)議簽訂后,,大家一起對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施前討論。

 

  如果是自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)或和家人一起創(chuàng)業(yè),,這個(gè)階段的很多事情基本可以跳過(guò),。

 

  項(xiàng)目再分析與整體方案準(zhǔn)備階段

 

  在合作伙伴已簽訂合作協(xié)議,各伙伴的合作款也在陸續(xù)到位時(shí),,應(yīng)及時(shí)召開創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部分析會(huì)議,,將已寫好的項(xiàng)目書草稿給大家閱讀后進(jìn)行深入的探討,并記錄每個(gè)人的發(fā)言及思路,,再結(jié)合眾人的想法,,對(duì)項(xiàng)目書進(jìn)行修改及完善,確定公司在三年內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略,,完善項(xiàng)目實(shí)施細(xì)節(jié),,制定近期工作計(jì)劃和明確工作目標(biāo),,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)必須要有一個(gè)完整的商業(yè)模式,對(duì)產(chǎn)品及市場(chǎng)要定位精準(zhǔn),,生產(chǎn)規(guī)模合理,,現(xiàn)代科技和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已徹底打破了原有的商業(yè)格局,顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)思維,,創(chuàng)業(yè)者要善于與時(shí)俱進(jìn),,結(jié)合現(xiàn)代商業(yè)思維,引入各種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及推廣工具,。兵法云:“多算勝,,少算不勝”,創(chuàng)業(yè)要打有準(zhǔn)備的仗,,扎實(shí)穩(wěn)干,,不鳴則已,一鳴驚人,。

 

  這時(shí)還要思考給公司取一個(gè)合適的名稱,,公司名稱(字號(hào))不能亂取,要從公司所處行業(yè),、產(chǎn)品定位,、易認(rèn)、易讀,、易寫,、易記、朗朗上口,、字義明確,、喻意合理,直觀大氣等方面進(jìn)行思考,,其數(shù)理關(guān)系最好符合企業(yè)創(chuàng)始人或法人(實(shí)際控制人)的生辰八字,,起到平衡陰陽(yáng)五行(不是相信迷信,而是古人的陰陽(yáng)五行智慧,,具一定現(xiàn)實(shí)價(jià)值)的作用(當(dāng)然也可以不講究,,隨個(gè)人喜好),名稱字?jǐn)?shù)不要太多,,最好是兩個(gè)字,,多的就三至四個(gè)字,再多的話對(duì)公司的發(fā)展和品牌推廣沒(méi)什么好處,,國(guó)內(nèi)大部分成功企業(yè)名稱都以兩至四個(gè)字居多,。

 

  組織設(shè)立與基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建立階段

 

  在經(jīng)過(guò)內(nèi)部伙伴的多次交流討論并形成最終的整體項(xiàng)目方案后,應(yīng)開始正式實(shí)施醞釀已久的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃了,,首先按自己所處行業(yè)特點(diǎn)選擇交通便利,、環(huán)境較好的地方將公司辦公場(chǎng)地租賃下來(lái),,并對(duì)內(nèi)部進(jìn)行簡(jiǎn)單且有特色的裝修,報(bào)裝電話,、寬帶,、安裝空調(diào)、配置各類辦公設(shè)備等,;同時(shí)收集各合伙人身份證原件,,自行或委托代理公司進(jìn)行公司工商登記注冊(cè),將之前起好備用的三至五個(gè)公司名稱給代理公司進(jìn)行名稱查詢,;根據(jù)公司實(shí)際需要建立組織架構(gòu),、設(shè)立部門、制定符合公司實(shí)際情況和有利和諧發(fā)展的員工守則,,按運(yùn)營(yíng)需要設(shè)立公司的各個(gè)工作崗位,,并按實(shí)際情況制定與各崗位配套的工作制度,上崗資格說(shuō)明,、崗位操作規(guī)范,、薪酬待遇、職位晉升方向及起草員工勞動(dòng)合同等(在崗位制度沒(méi)有制定前盡量不要急著招聘該崗位職員,,否則短期內(nèi)該崗位的工資基本都是白給了),,讓員工一進(jìn)入公司就知道自己的具體崗位、工作紀(jì)律,、操作規(guī)范,職業(yè)晉升發(fā)展方向,、薪酬福利等,,一旦員式適應(yīng)這個(gè)工作環(huán)境和崗位后,就會(huì)越做越好,,老板也輕松了,。

 

  在工商部門通過(guò)企業(yè)名稱核準(zhǔn)后,要盡快按公司名稱,、所處行業(yè),、產(chǎn)品定位及企業(yè)愿景等為原則創(chuàng)意設(shè)計(jì)并制作企業(yè)標(biāo)志(即商標(biāo)、LOGO),向商標(biāo)機(jī)構(gòu)或委托代理公司進(jìn)行商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè),,其它涉公司經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng),,如:公司域名注冊(cè)、企業(yè)郵箱,、公司網(wǎng)站建設(shè),、官方微博、微信公眾平臺(tái)(服務(wù)號(hào),、訂閱號(hào)),、電商平臺(tái)(淘寶,、京東、亞馬遜)等相關(guān)工作也需要同步進(jìn)行,。

 

  成功企業(yè)都有共同的特點(diǎn),,那就是高質(zhì)量的產(chǎn)品+優(yōu)秀的商業(yè)模式+優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)+完善的企業(yè)管理規(guī)章制度+優(yōu)越的薪酬福利保障機(jī)制。

 

  內(nèi)部完善及項(xiàng)目試業(yè)實(shí)操階段

 

  如前面的公司證照注冊(cè)工作完成,、場(chǎng)地裝修,、工作人員按崗位需求招聘到位、公司產(chǎn)品或生產(chǎn)設(shè)備及原料準(zhǔn)備等工作均已完成,,這時(shí)應(yīng)該對(duì)所有工作人員進(jìn)行崗前實(shí)操培訓(xùn)和各崗位間的相互銜接或工作協(xié)助練習(xí),,并對(duì)生產(chǎn)設(shè)備或預(yù)售商品進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)漏洞或隱患及時(shí)糾正,擇日進(jìn)行公司試營(yíng)業(yè),,可低調(diào)進(jìn)行開張也可擺幾桌開業(yè)酒席表示慶祝,,公司官微官網(wǎng)等平臺(tái)實(shí)時(shí)發(fā)布公司試營(yíng)業(yè)動(dòng)態(tài),門店或電商平臺(tái)及時(shí)做好商品銷售工作,,公司平臺(tái)及項(xiàng)目穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后,,根據(jù)業(yè)績(jī)及發(fā)展?fàn)顩r,可在原項(xiàng)目基礎(chǔ)上加大投入及擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,,但切忌在公司有了一些業(yè)績(jī)或剛進(jìn)入穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)階段就引入其它項(xiàng)目,,除非公司經(jīng)營(yíng)收入已足夠穩(wěn)定、你的資金也足夠,,才可以考慮引入其它項(xiàng)目或跨界發(fā)展,。

 

  創(chuàng)業(yè)者必須明白,你準(zhǔn)備得越多你離成功的距離就越近,,準(zhǔn)備的越少離成功就會(huì)越遠(yuǎn),,而且很可能會(huì)讓你一敗涂地,日常運(yùn)營(yíng)中要做到謀定而動(dòng),,每一個(gè)決定都必須經(jīng)過(guò)深入的思考和分析后再付諸實(shí)施,,不要求快更不要去模仿別人,唯有自主創(chuàng)新才能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,創(chuàng)業(yè)成功的奧秘,,除了要目標(biāo)堅(jiān)定還要有強(qiáng)大的意志力,并且學(xué)會(huì)用別人不懂(暫時(shí)看不明白)的方法去做別人不知道(暫時(shí)不理解)的事,,你就能取得先機(jī),,贏在源頭??鬃诱f(shuō):“君子務(wù)本,,本立而道生”,堅(jiān)定沿著自己設(shè)定的目標(biāo)勇敢走下去,不羨慕別人,,不心生雜念,,當(dāng)你專心專注于一個(gè)行業(yè)一個(gè)領(lǐng)域時(shí),自然就會(huì)熟能生巧,,成為這個(gè)領(lǐng)域的專家和業(yè)界權(quán)威,。
免責(zé)聲明:
1、本站所收集的部分公開資料來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng),,轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享,,并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),也不構(gòu)成任何其他建議,。
2,、本站部分作品內(nèi)容是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布、編輯整理上傳,,對(duì)此類內(nèi)容本站僅提供交流平臺(tái),,不為其版權(quán)負(fù)責(zé),更不為其觀點(diǎn)承擔(dān)任何責(zé)任,。
3,、因行業(yè)及專業(yè)性有限,故未能核驗(yàn)會(huì)員發(fā)布內(nèi)容的真實(shí)性及有效性,,不為其負(fù)責(zé),,如有虛假或違規(guī)內(nèi)容敬請(qǐng)準(zhǔn)備材料圖片發(fā)郵件到info@n#舉報(bào),本站核實(shí)后積極配合刪除,。
4,、如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上有侵犯您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作品,請(qǐng)與我們?nèi)〉寐?lián)系,,我們會(huì)及時(shí)處理或刪除,。
 
 
更多>同類資訊文章
0相關(guān)評(píng)論

推薦圖文
推薦資訊文章
點(diǎn)擊排行
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用協(xié)議  |  免責(zé)聲明  |  版權(quán)隱私  |  信息發(fā)布規(guī)則  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  粵ICP備2020081222號(hào)
Powered By DESTOON