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創(chuàng)業(yè)的理解,、原因、如何成功創(chuàng)業(yè)

   日期:2018-10-26     來源:今日頭條    瀏覽:572    違規(guī)舉報
 
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  什么是創(chuàng)業(yè)

 

  創(chuàng)業(yè)是指某個人發(fā)現(xiàn)某種信息,、資源,、機會或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺或載體,,將其發(fā)現(xiàn)的信息,、資源、機會或掌握的技術(shù),,以一定的方式,,轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財富,、價值,并實現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程,。

 

  創(chuàng)業(yè)是一個人們發(fā)現(xiàn)和捕捉機會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實現(xiàn)其潛在價值的復(fù)雜過程,,即是人們創(chuàng)業(yè)意識產(chǎn)生之前到企業(yè)成長的全過程。

 

  但創(chuàng)業(yè)不代表一定要擁有完全屬于自己的公司,,職業(yè)經(jīng)理人的道路也是一種創(chuàng)業(yè),,我們稱為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。比如大企業(yè)中“事業(yè)部”的形態(tài)就是典型的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的范例,,依托企業(yè)的平臺和資源,,事業(yè)部獨立核算。這樣就可以把創(chuàng)業(yè)理解為:

 

  創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力,,能夠把所擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程,。創(chuàng)業(yè)作為一個商業(yè)領(lǐng)域,致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品,,新市場,,新生產(chǎn)過程或原材料,組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機會,,如何出現(xiàn)并被特定個體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,,這些人如何運用各種方法去利用和開發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種結(jié)果,。創(chuàng)業(yè)就是一個人們發(fā)現(xiàn)和捕捉機會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實現(xiàn)其潛在價值,,接管和組織一個經(jīng)濟體的某個部分,,并且以自己可以承受的經(jīng)濟風(fēng)險和社會風(fēng)險通過交易來滿足人們的需求,經(jīng)過一定時間的努力和付出,,獲得更大的經(jīng)濟財富和社會財富,,創(chuàng)造出一份事業(yè)并對社會負責(zé)的一種行為過程,目的是為了創(chuàng)造價值,。

 

  對創(chuàng)業(yè)概念,,可以從以下四個方面理解:

 

  (1)創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜的創(chuàng)造過程——它創(chuàng)造出某種有價值的新事物,。這種新事物必須是有價值的,,不僅對創(chuàng)業(yè)者本身有價值,而且對社會也要有價值,。價值屬性是創(chuàng)業(yè)的重要社會性屬性,,同時也是創(chuàng)業(yè)活動的意義和價值。

 

 ?。?)創(chuàng)業(yè)必須要貢獻必要的時間和大量的精力,,付出極大的努力。要完成整個創(chuàng)業(yè)過程,,要創(chuàng)造新的有價值的事物,,就需要大量的時間,而要獲得成功,,沒有極大的努力是不可能的,,而且很多創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)初期是在非常艱苦的環(huán)境下實現(xiàn)的。

 

 ?。?)創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)必然的風(fēng)險,。

 

  (4)創(chuàng)業(yè)將給創(chuàng)業(yè)者帶來的回報,。

 

  如何成功創(chuàng)業(yè),?

 

  進行理性分析創(chuàng)業(yè)時一定要理性思考以下幾個方面的問題:

 

  一是創(chuàng)業(yè)的盈利模式,必須找到利潤點,,要有明確的利潤來源,;

 

  二是要做運營預(yù)算,不是以理想的數(shù)據(jù)來做預(yù)測,,要防止投資預(yù)算偏小,、市場預(yù)測失準(zhǔn)、成本估算偏低等現(xiàn)象,,過于理想化必然導(dǎo)致預(yù)期效益偏高,;

 

  三是要有整合資源的能力,初次創(chuàng)業(yè)要“整合一切可利用的力量”,打造一個優(yōu)勢互補的利益共同體,。以此有效降低成本,,提升運營效率,使企業(yè)運營事半功倍,;

 

  四是各種資源“鏈條”,,這里的資源是指原輔材料、人才,、產(chǎn)品,、資金、渠道等要素,,企業(yè)必須降低對某些資源的依存度,,或者具備調(diào)動、牽制資源的能力,;

 

  五是產(chǎn)品潛力,,無論是有形產(chǎn)品還是無形產(chǎn)品,產(chǎn)品必須有市場潛力與市場價值,。清晰了解創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)顧客,、資金來源、合作伙伴,、創(chuàng)業(yè)方式,、運營模式等,關(guān)注細節(jié),,理性創(chuàng)業(yè),,是成功創(chuàng)業(yè)的第一步。
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